日之泉赛季总结：夺历史最佳成绩 冲超收获经验

　　2011年中甲联赛大幕落下，广东日之泉队获得本队职业联赛的最好成绩——中甲季军。回首一年的比赛，有收获也有遗憾。

　　俱乐部运作亡羊补牢欲全球招聘总经理

　　广东日之泉集团运作足球已经不是一年两年的事情了，从03年到06年危难之时接手广州足球到09年又入主广东足球。日之泉这个品牌从不为人知到家喻户晓，足球给日之泉带来的是其它载体无法比拟的宣传效果。

　　由于日之泉集团发展迅速，从矿泉水到房地产，公司不断的发展规模让之前由林勤董事长监管足球俱乐部的模式，今年必须发生一些推进。林勤似乎也意识到了这一点，要想俱乐部更职业更独立必须由专人管理。另外如果想冲超没有团队的合作，光靠球队一己之力显然是无法达到预期效果的。

　　赛季前日之泉俱乐部迅速作出动作，聘请广州知名足球评论员林浩阳作为俱乐部副总，掌管俱乐部各项工作。本以为可以用专业人士管理俱乐部可以事半功倍。但随着球队战绩的不断好转，球场的球迷确越来越少。林勤发现了问题，经过多方了解，发现聘请的林副总不但没有给日之泉俱乐部品牌提升一个层次，反而多方交恶。球迷、媒体、足协、外援、球队、客队都受到不同程度的影响。林勤果断作出赦免决定，但失去的无法找回，也本想来个全球招聘俱乐部总经理，考虑赛季将结束，而未果。

　　球队、俱乐部是一个整体，只有互相支持协作才能达到双赢的结果。广东日之泉队本赛季冲超失败，不无俱乐部运作方面的欠缺或者说没有给球队足够有力的支持有关。这方面的工作董事长林勤虽亡羊补牢，但为时已晚，只能总结教训展望2012年。