2010年中国地产经济占国内GDP的6.6%，这对中国经济绝对不是好事，地产投资每下降10%，GDP就会下滑1个百分点，房事成了中国经济的命脉。同样，中国足球也被地产大鳄们左右，中超俱乐部中，与地产绝缘的屈指可数。从50亿年销售额的阿尔滨到1000亿的恒大，楼盘面积决定草皮的厚度。但是，房价的拐点早晚到来，现在还在疯狂追高的中超地产版块总有一天会仓皇出逃，绿城在坚守13年之后率先吹响了撤退的集结号。
每年中超收官的时候也是各家中超老板年度财报的决算期，对比一下一年投入的真金白银，收获的是罚单、不公判罚以及足协的轻慢。除了恒大，任何一位老总都有理由把桌上的一叠报表扫落在地。
宋卫平家底再厚也烧不起了，13年间十亿投入换来一页拿不出手的成绩，从投资足球中得到的经济回报也并没有预想的那么多。目前的中国足球，唯一可以为投资商带来的只有广告效应，简单的说就是关注度，然而，关注度同样放大了负面新闻。
绿城资金链断裂产生了连锁反应，在足球圈引起的震动不亚于在地产界。关心足球、不关注房价的人也全知道绿城的房子卖不动了，其实全中国的房子全在滞销状态，但唯独绿城成了负面典型，似乎是沾染中国足球得到的报应。老板宋卫平放出狠话“卖不动就把价格降到底”，降了依然没人买，需求方在等，等绿城大限到来的时候，抢他们白菜价的楼盘。
陕西的戴氏也在决择中，老板没能把关注度转化成商业利益，或者说没有因投资足球获得地方政府的特殊照顾。于是转移经营压力选择出走，这是商家的明智之选，却也是中国足球的尴尬一幕。
许家印的足球宏图是在翻版自己恒大女排的成功案例，他没有想到，足球远比女排烧钱速度快。被逼到不夺冠就是失败的境地，只有咬牙继续了。富力不懂恒大的苦衷，效仿恒大也开始在中国足球版图中圈地，在成功者的背后慢起步，前路艰难。
可以把投资中超的地产商分成四类，宋卫平属于爱足球也愿意为中国足球做贡献的老板，但好人难有好报，受中国足球管理体制的影响，也受限于他经营的地产行业，在中国两个全世界都少有的畸形领域，培育的只有怪胎。
戴家耍的是足球换实惠的小聪明，以前的力帆是他们的榜样。力帆在洋河有政府批给的280亩土地，价值超过十个亿。但当政府没有给到戴氏足够的实惠后，陕西队外迁就不可避免了。是老板太贪心，还是地方政府开始按原则办事？说不清，不过用足球做筹码攫取利益，说出来总有些投机的味道。
许家印属于第三种，要让自己的公司最大化的曝光，借助媒体的力量给自己的企业宣传，反正广告费也是要花出去的，平面广告、楼宇广告、平媒广告、电视广告....投入种类花样繁多浪费精力，不如买个球队，一切全都解决。许家印本身不算足球迷，否则也不会收了女排、收了乒乓队，最后想到了中超球队。这明显是看到一种模式成功后，复制并放大。但这次恒大错了，错在他冒失的闯入了一个制度不健全、管理混乱的领域，一个中超冠军拿到并不难，但如果不能卫冕马上负面声音就会此起彼伏。
王健林属于最后一种。经营一只球队有风险：入是无底洞，战绩是硬任务，管理是烂泥潭。三件事做起来全很伤脑筋，而且并非投入多就可以有好成绩，所以操办过大连万达俱乐部的王健林避开了这些纠结，选择了更高的起点。他的行动有个人爱好的因素，也是受其它方面点拨的影响。从目前花出去的钱，收到的结果看，绝对失败。高价请了卡马乔，国足提前出局；给裁判加薪，昏哨有增无减；资助青少年球员留洋，半年没见大动作；多花了一倍的钱冠名中超，风头叫恒大抢尽。
总之，屁股坐在畸形经济环境下的地产商，头脑发热杀入了不按规律办事的中国足坛，最终的结果将是商家利益受损，中国足球依然落后。中国人需要的是，百姓踢的起的足球，老板不太功利的足球，企业不咬牙一赌的足球。一夜间发烧的市场必然有冷却的一天，2012年前鼓起的一个个泡沫，2012年后将会相继炸裂。(搜狐体育 黄奇)
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