上周日，北京女足结束了全国女足锦标赛的征程，费尽周折从成都返回北京。抵京后，队员们获得了短暂的放松，过些日子将再次集结赴香港参加传统的“京港杯”女足比赛。给队员们放了假，北京女足教练组组长王海鸣却没闲着，忙忙碌碌一年，到了总结和汇报工作的时候了。昨天，在先农坛运动员公寓里，他忙里偷闲接受了记者的采访，并感叹北京女足这一年很不容易。
记者：北京女足获得了今年全国女足联赛第5名，您如何评价这个成绩和球队的表现？
王海鸣：应该说，这个名次和我们的实力是相符合的。能打到第5名不容易，前4名的球队基本上包括了国家队所有的主力球员，她们个人能力强，能带动球队整体实力的提升。相比之下，我们的队员的个人能力差一些。另外，在前5名的球队中，我们的平均年龄最小，只有22岁左右。1989年至1991年出生的队员占90%，真正的老将只有王坤。年轻队员进入一队的时间短，比赛场次少，还需要更多的锻炼。
我们是联赛中防守最好的球队，30场比赛只丢了12个球。但我们的弱项是进攻，只进了34个球，前4名的球队都进了六七十个球，甚至八十多个球。我们还是缺少好的中锋。
记者：日前结束的全国女足锦标赛，北京女足在四分之一决赛就被淘汰了。
王海鸣：这次锦标赛的成绩确实不理想，但也存在一些客观原因。打锦标赛之前，我们今年的任务已经完成了，实现了某一项比赛打进前3名的目标（足协杯获亚军）。所以我打算在锦标赛中尝试一些变化，在人员、打法上进行一些调整，看看效果，也是为明年做准备，所以就没把成绩放在首要位置去考虑。
记者：北京八喜俱乐部去年出资赞助北京女足，给球队带来了哪些变化？
王海鸣：当时合同里约定的是八喜每年给我们投入100万元人民币，但第一年八喜的实际投入翻了一倍，所以我们特别感谢八喜的大力支持。如果没有他们的赞助，女足难有吸引力，一些老队员很可能就不再坚持了，所以这笔资金在球队的稳定和发展方面起了很大作用。今年我们设立的赢球奖是1万元，虽然平均到每个主力队员头上也就是几百块钱，但数额也比以前提高了。另外，我们出去打比赛可以坐飞机而不是坐火车，这样就节省了体能。装备和营养补充上也有了改进。
记者：北京女足的后备力量不太乐观。
王海鸣：是的。十多年来北京女足实力下滑就是最好的证明，毕竟选材面太窄。目前我们的梯队队员主要来自东城体校、朝阳体校、西城体校和大兴一职，每年可供选择的也就是200人左右。而且体校招生也困难，因为大城市里踢球的女孩越来越少，体校在北京招不上来生源，只能去外省市招。其实，女足后备力量薄弱的隐患早在十多年前就埋下了，当时虽然表面上的情况不错，但基础不行，一批老将退了之后，年轻队员根本顶不上来。如果我们现在开始抓后备人才的培养，也许十年后能收益。
记者：当初有消息说有关方面想让北京国安俱乐部接手北京女足？
王海鸣：至少我没有听说过这样的说法。不过，如果这种设想成为现实，倒是一个不错的选择，就像大连实德的模式。另外如英格兰的切尔西、阿森纳等著名俱乐部，都设有女足球队。其实前些年中国足协开会，女足的教练也提出过建议，就是让足协推出硬性规定，要求职业俱乐部必须设立女足，这样中超至少有16支女足。几年过去了，这事一直没有下文。其实一支女足球队每年的经费很少，基本上也就相当于中超一名外援全年的薪水。
记者：北京女足未来有什么目标？
王海鸣：虽然我们是一支年轻的球队，但每天都在进步，这批球员经过两年的锻炼，我相信她们大有希望。现在我们能保持4名队员经常入选国家队，张越、汪玲玲、古雅莎和屈姗姗，虽然不是主力队员，但也是一种突破。
我们的目标是2013年全运会打进前3名。市体育局、先农坛体校和八喜俱乐部给了我们很大的支持，提供了有力的保障，我能做的就是用优异的成绩回报他们。明年是冲刺年，我们必须走稳每一步，把过程搞好，不急功近利，不拔苗助长，我相信结果是水到渠成的，教练组也是很有信心的。本报记者 高炜
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