戴维·邦德
想要举办一届奥运会？首先你要想好怎样处理奥运留下的“遗产”。伦敦成功获得了2012年奥运会的举办权就是因为他们提前想到了处理奥运遗产的问题。将时光倒回2005年，伦敦奥申委主席塞巴斯蒂安·科和他的团队正是以一系列极富吸引力的计划成功地将奥运会带回了英国。
塞巴斯蒂安·科承诺，伦敦不仅会借奥运的契机重建衰落的东伦敦，并且将在英国和全世界大力推广体育活动，呼吁更多的年轻人参与到运动中来。他同时表示，世界各地的人们会因为伦敦奥运会重新聚集到一起。而且主席先生还保证，虽然这些项目都花费不菲，但是每一分钱都物有所值。正是这样的承诺让国际奥委会动心不已，最终伦敦才能从激烈的竞争中脱颖而出。
现在看来，虽然伦敦为了完成当初的承诺做了很多努力，但在过去的6年半里，奥运遗产的处理问题都在困扰着奥组委的官员们。
悉尼在2000年成功举办了奥运会，因此它是伦敦学习的最好榜样。悉尼的文化、经济、体育方面很显然都可以让伦敦加以借鉴，而霍姆布什（悉尼市的一个区）的重建成功对东伦敦来说无疑是一个振奋人心的消息。
虽然当悉尼赢得奥运举办权的时候，奥运遗产问题并不为人所看重，但组织者希望奥运会可以为悉尼带来一些恒久的好处。
物质上的遗产在霍姆布什和悉尼奥运公园是显而易见的。奥运之后，奥运主赛场的改造工作有条不紊，赛场容量从11万减少到了8万，球场跑道也被拆除。这些改造工作被认为是十分明智的，现在这座球场的运营权已经归于私人。这座更名为“ANZ”的体育场一年举办超过50场不同的赛事，其中绝大部分是田赛（在田径场规定的区域内进行的跳跃及投掷项目竞赛的统称）。在那里，我看了人生中第一场国际板球比赛，那是一个烟雨朦胧的夜晚，但球赛依然吸引到了6万人到场观看。
负责球场运营的CEO达瑞尔·凯瑞告诉我，伦敦要从悉尼的故事中获取经验。那就是所有的决定都不仅仅要符合奥运这项赛事的利益，更要看这个决定是不是能为这片区域带来长久的利益，毕竟奥运会只是一场为期两周的赛事。
悉尼水上运动中心的建设也贯彻了这种策略。这座体育馆在开始建设时就被定位为社区设施。奥运之后，水上中心的50米泳道为学校和游泳俱乐部的运动者保留，除此之外还有一个休闲泳池和水上公园。自从1997年建成之后，已经有累计超过1700万人次进入过水上中心，体育馆的建设费用也得以完全回收。
悉尼奥运公园的问题则复杂得多，时至今日公园还有一个国家展览馆、一座室内体育中心和一个能够容纳5000人的小型体育馆，这些设施每年的维护费用超过3500万英镑。新南威尔士州（位于澳大利亚南部）政府表示这些维护费用并没有白花，他们已经开始执行一项体育馆改造计划，这里将会逐步兴建起住宅区和商业区。到2030年这片区域将彻底建成。
以上是悉尼成功的经验，伦敦大可以放心借鉴。之后的则是一些失败的例子，伦敦要从中吸取教训。以旅游业为例，本来悉尼人以为奥运会可以持续为他们吸引来大量的游客，但事实正好相反，澳大利亚的旅游业并没有获得本质上的进步。
实际上，我们必须考虑一些客观因素，奥运之后的2001年美国爆发了9·11事件而2003年之后SARS来袭，这都给旅游业带来了不小的冲击。澳大利亚旅游部门的官员表示，是澳大利亚自己没有把握住机会，奥运会向全世界各地传播幸福和快乐，但澳大利亚没有对这种传播加以利用。安德鲁·麦克沃伊，澳大利亚旅游协会的主席认为，澳大利亚应该在世界各地的主要市场进行大量的旅游宣传，而不是坐在家里等着世界向他们走来。
而对英国旅游业来说，宣传是必须的。现在很多人认为奥运的到来反而会让许多游客避开伦敦和英国，奥运对旅游业来说起到了反作用。在这方面，英国任重而道远。
在宣传体育方面，澳大利亚同样不算成功。人们一向认为澳大利亚是一个为体育疯狂的国度，奥运理所当然地会激发起人们参与体育运动的热情。而现实是，澳大利亚和英国一样，肥胖已经成为一个显著的社会问题，奥运所带来的运动热情并没有想象中的那么长久。
悉尼奥运是过去20年里比较成功的一届奥运会，在处理奥运遗产方面悉尼的经验弥足珍贵。伦敦奥运想要完成之前的承诺就必须向悉尼学习经验。2012年的英国，才刚刚上路。
(作者系BBC专栏作家)
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作者：戴维·邦德
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