恒大、舜天和国安,本赛季的中超三甲球队。如果说恒大夺冠属于没有异议,那么,舜天本赛季的表现确实出乎很多人的预料。赛季投入仅是恒大七分之一、国安二分之一的舜天如何做到一鸣惊人?今天我们跳出技战术,从俱乐部的运营管理上,分析一下中超前三名俱乐部的优劣。
恒大:高投入严管理
恒大这两年在足球上确实没少花钱,但仔细观察广州恒大俱乐部就不难发现,恒大这两年在中超赛场上的成功,除了金元政策,严格管理更是其连续称霸的重要保障。甚至可以说,严格管理才是“恒大模式”,才是恒大中超两连冠的制度保证。而恒大的严格管理说起来也简单,就是不搞裙带关系,按照现代企业制度进行管理。
目标清晰 成效显著
中国足球职业化改革近20年了,征战于中国顶级足球职业联赛中的俱乐部们,多多少少都曾提出过各自的目标和规划,但其中目标最具体并让人看到实际效果的首推恒大。一个多月前,在规模宏大的恒大足校开幕式上,恒大集团董事长许家印说:“恒大的近期目标是打造实力很强的俱乐部,而中期目标是希望培育出很多优秀的本土球员,在未来5到8年内,将尽可能少用外援,多用本土球员。而恒大的长远目标是从青少年抓起,用8到10年的时间打造一支使用清一色本土球员的球队,这些球员也将是中国、亚洲乃至世界级明星级球员。”
中超两连冠、亚冠进8强,恒大的近期目标已经实现。而恒大足校落成并投入使用,也让人看到恒大为实现中期和远期目标进行的努力。虽然在实现这些目标的过程中也许还会遇到各种各样的问题,但至少恒大已经在行动了。
企业管理 割断裙带
恒大俱乐部的全体员工都出自恒大集团,并没有来自“足球圈”的人,在“不食人间烟火”的同时,也避免了“足球圈”中一些坏习气和裙带关系的渗入。如果两年前还有人对此持观望态度,那么中超两连冠已经证明,非“足球圈”内人士未必就搞不好足球。
从2010赛季至今,恒大引援鲜有“水货”,只有一些不适应俱乐部打法的外援,但也很快就被淘汰。就此一点,目前的中超俱乐部无出其右者。李章洙时代,俱乐部与李章洙共同商量内外援引进,属于半放权管理。里皮时代,恒大则全权放权,足球业务全部由里皮负责。里皮则希望,恒大能够再进一步,与欧洲的职业经理人制度接轨。
铁腕治军 保证产出
恒大投资足球之后,许家印也将他在房地产公司的一套管理模式植入足球俱乐部的运营中:目标明确、奖惩分明、从严管理、讲求实效。
恒大天价赢球奖金一直是各界关注的焦点,但却少有人关注恒大2011年就出台的“三五”队规,即“五必须”、“五不准”、“五开除”。这个堪称中国职业足球史上最严格的队规,同样是恒大稳定球队的重要保障。今年联赛中,因为违反队规接到过处罚通知单的除了张琳芃和唐德超等队员外,还有主教练里皮。因为在监督执行球队管理规定时未能起到很好的表率作用,里皮也被罚款10万元,外加全队通报批评。10万人民币对于年薪约1000万欧元的里皮来说,实在是九牛一毛。但制度面前,人人平等,这样的处罚起到的整肃效果绝不是金钱可以衡量的。
从教练的角度讲,在中国俱乐部执教,你要做的不仅仅是训练和制定技战术这么简单,而更多的是像弗格森那样的经理人的角色,球队的一切你都要考虑。广州俱乐部希望成为一支重要的球队,而我希望让他们认识到,想要成为豪门,你首先必须拥有欧洲俱乐部的组织架构。
——恒大主教练 里皮
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