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新足管主任张剑走马上任 中国足球能否迈大步?

2013年01月26日18:10
来源:金黔在线-贵州都市报
张剑
张剑

韦迪
韦迪


  昨日,新足管中心主任张剑的上任,中国足球又将开启一个新的时代。送走韦迪,留下的是三年来他为中国足球带来的变化;迎来张剑,面对的是对于快速发展中的中国足球的种种设问。

  分管中国足球近三年的足管中心主任韦迪突然调离,由国家体育总局政策法规司司长张剑接任。看似正常的人事调动,却在网络、民间引起热议,其中凸显出来的问题,恰恰反映了转型期中国体育的两大矛盾。新掌门即位,将会面对什么矛盾呢?

  张掌门:

  平稳过渡科学管理,莫把成绩当政绩

  奥运模式,远离足球

  奥运争光战略是这些年来中国体育的主旋律,极大地促进了中国竞技体育的发展。但随着时代的发展,中国体育有了新的要求和责任,中国足球也是如此。仅仅从奥运的角度来考虑足球的发展带有一定的狭隘性,这从根本上还是没有摆脱“金牌至上”理念的禁锢。

  事实上,奥运战略四年一个周期,这个时间段对于足球来说显得过于短暂。以中国足球现有的实力,要在四年内就在奥运会上有所作为无异于痴人说梦;而一旦不成功,又要启动下一个周期,中国足球就永远在一个失败的低层次里循环往复。

  足球是世界范围内职业化程度最高的体育项目之一,有其自己的发展规律。中国足球尽管截至目前职业化并不成功,但并不意味着职业化大方向是错的;单纯的行政手段和奖惩措施,对于这个项目很难起到立杆见影的作用。

  更可怕的,是打着奥运争光的幌子,行与职业体育规律背道而驰之事,这在中国体育史上并不罕见:腰斩联赛、国字号长期集训……这种很不科学的发展观,当然收到了明显的反面效果,却没有人对此负责。

  体育瓶颈,国足试点

  正因为中国足球管理机构“一马配双鞍”的特性,一方面它是行业协会,另一方面又是行政管理机构,司局级干部的调配自然不可避免。这又带来了一个新的问题,如何保证足球管理工作的延续性。

  韦迪在任三年,曾有违背职业足球规律的做法,也在不断学习和调研。目前职业联赛渐回正轨,校园足球努力推动,留洋计划正在实施,城市试点计划正在进行……职业化和基层足球成为韦迪主抓的重点,他的突然调离对于足球工作的连续性或将产生一定的影响,毕竟继任者对于足球规律的把握尚需时日。

  以日本足球腾飞的经验,很重要的就在于他们有明确的长期目标,不因一时的挫折而随意更换。张剑也对日本足球进行过考察,想必这一点他应该十分清楚。

  足球的发展不是以三年或四年为周期,而是以十数年为界限。这一点,就需要领导干部在自己的任期内作出牺牲,不过分追求政绩,为中国足球扎实地打下基础。

  一位主管领导的变动,对于这个机构来说必然会产生一定的影响,无论是在人事上,还是具体的管理措施上;如何将这种动荡减低至最低限,如何使前任的好政策、好做法得以延续,这是摆在张剑面前的首要任务。

  足球的发展实际上遇到了“中国式瓶颈”,如果能以张剑入主中国足协为契机,以足球为试点,进行体制改革,实行协会实体化,为中国足球的职业化发展创造一个纯粹的平台,则不失为一件好事。

  2013年是中国足球职业化第20年,中国足协第五任“掌门人”韦迪在这一年元月调职,留下的是他在位三年期间“变法”形成的一系列反差。在全国媒体和数亿球迷的见证下,历经三年“新法”的中国足球依然充满争议,它在这一过程中究竟是进是退?

  韦掌门:

  三年“变法”为足球,留下争议难留功

  中超火了,国足废了!

  韦迪自2010年初上任以来,国字号各级队伍依然围绕着世界杯、奥运会等大赛规划蓝图,但整体成绩却跌入历史新低。相反,一度冷却的中超联赛却在三年中逐渐升温,尤其是与韦迪任期几乎吻合的广州恒大竟完成了不可思议的崛起。

  恒大“大投入、快发展、速成功”的模式,既成为一种带动,令大连阿尔滨、山东鲁能、杭州绿城等俱乐部纷纷大笔投入,也让部分俱乐部斥之为“扰乱市场”,但争议中的联赛还是提高了整体竞技水平和观赏性,让很多球迷心甘情愿买票入场。

  “联赛这三年的确越来越火了,但各队场上主要位置都被外援垄断着。外援水平的确越来越高了,可国家队战绩越来越差,前锋、中后卫等关键位置一到用人时就捉襟见肘,”一位地方体育局官员评价,“恒大一枝独秀,被抽调到国家队的球员从7人增长到11人,可国家队为什么现在踢亚洲三流球队都费劲?”

  长春大众卓越女足主教练刘友认为,韦迪在任期间强调坚持走职业化是无可厚非的,但很多事情需要时间、实践、执行、保障。

  校园足球,虚假繁荣

  作为人口大国的中国实乃“足球人口”小国,2000年尚有50多万的“足球人口”如今已降至不足2万人。为从长远利益规划足球项目成才模式,全国46座城市从2009年起相继启动了为期十年的校园足球发展计划——— 这也是韦迪任期内的主抓项目。

  截至2012年11月,中国开展校园足球联赛的学校达到5084所,注册学生球员19万余人,足球人口2700504名。韦迪曾表示,校园足球的主要目的是让足球能够伴随着孩子们健康成长,他还在任职期间促成了百余名青少年球员到足球发达国家留洋。

  但他也忽略了中国体育与教育存在矛盾的现实:高考指挥棒下多少孩子会真正选择足球?“因为‘校园足球’计划开展情况会被定期检查,所以很多学校在迎接检查时会适时作秀,营造出虚假繁荣,”一位知情人士透露,体育部门无权过多干涉教育部门的人才评价体系,足球也不能影响学生的升学命运,因而初衷很好的“校园足球”计划最后只能收获“校园足球人口”虚涨的结果。

  民生足球,流于形式

  改革开放以来,由足球引发的社会话题和争议没有一个体育项目堪比,即便在国足连年战绩不利的情况下,中国民众对足球的关注度也是巨大的。从喊了几十年的“冲出亚洲,走向世界”,到韦迪去年年底提出的“让足球为人的成长服务,让足球为社会服务,让足球成为终身受益的伙伴”,口号中的人情味虽然更浓了,但是足球的民生价值服务体系显然还有待提高。

  对于韦迪的离任,许多国内俱乐部相关人士评价谨慎,大多认为韦迪在中国足球假赌黑泛滥的阵痛之后接过一个烂摊子,能够在中国各体育项目中市场化最超前、问题最多、各方因素干扰最复杂的情况下走到今天实属不易。抓职业化、抓校园足球毋庸置疑,但由于缺少基层调研和实践以及长远规划的执行力度,导致很多想法最后只能流于形式。

  如今,民众对足球发展依然充满期待,想踢球的孩子和怀揣足球梦的人依然很多,如何发展“民生足球”是重要的课题。江苏舜天足球俱乐部总经理刘军说:“不管韦迪什么原因离任,我们还是做好我们的事情,希望未来能有一些新变化,希望足球改革能有一些新东西,希望联赛能有改变,希望中国足球发展得更好。”

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