新华社摩洛哥马拉喀什１２月２０日体育专电 题：中国申办２０３０年或２０３４年世界杯是好时机——独家专访国际足联秘书长瓦尔克
新华社记者公兵 岳东兴 王浩明
作为国际足联的“大管家”，国际足联秘书长瓦尔克绝对是个大忙人。新华社记者与他约好的专访原本在２０日中午１１：３０开始，但由于他会议缠身，专访只能推迟到１２：５０才开始。针对中国足球，瓦尔克直言不讳：中国申办２０３０年或２０３４年世界杯是好时机，中国应以申办并承办世俱杯、Ｕ系列世界杯等比赛作为申办世界杯的基础，中国应将足球作为第一运动……以下是采访实录：
记者：中国向国际足联表达申办世俱杯意愿的细节是什么？
瓦尔克：中国足协向我们表达了申办意愿，虽然是非正式的，但已经表明了他们的态度。我认为世俱杯在国际足联的重大赛事中属于较为容易申办的，而且中国俱乐部刚刚加入世俱杯这个家庭，我认为这是中国申办世俱杯的好时机。我们将在明年２月开启申办程序，中国足协可以在那之前提出申请。
记者：中国将申办２０１５－２０１６年还是２０１７－２０１８年世俱杯？
瓦尔克：根据我们和日本的相关协议，世俱杯在日本举办两届，然后再到另一个国家举办两届。因此正常而言２０１５－２０１６年世俱杯会在日本举办（除非日本主动放弃），因此如果中国申办也是２０１７－２０１８年世俱杯。
申办必须由中国足协提出，至于具体城市，可能是广州、北京或其他城市。对于广州而言，我觉得找到两个承办赛事的体育场并不难。此外，我们还需要政府担保。
记者：两届世俱杯是否需要承办城市负担１亿美元的运作费用？
瓦尔克：这是媒体大放厥词，根本没有核实相关信息。一届世俱杯的费用是２５００万美元，两届就是５０００万美元。这些费用是用来负担赛事组织，包括球队吃、住、奖金等。相比国际足联其他重要赛事，世俱杯所需费用并不算多。
记者：承办世俱杯后是否意味着一个国家今后在申办世界杯时会有更好的机会？
瓦尔克：这件事情我们和中国的代表也谈过。实际上申办世界杯的很多国家不仅仅停留在申办世界杯这一层面，它还申办或承办过很多其他赛事。比如韩国，它举办了２００２年世界杯，它还举办了２００７年Ｕ１７世界杯，并将举办２０１７年Ｕ２０世界杯。
过去一段时间，中国足球遭遇了许多困难（如腐败案），中国国字号球队成绩很差，比如中国男足已经连续３届无缘世界杯决赛圈，中国女足的成绩也在下滑，我认为是中国加大发展足球力度的时候了。
我知道中国在谈及世界杯的时候，都会提到闯入世界杯、举办世界杯和夺得世界杯３个梦想。我认为中国这样的大国应当认真思考如何发展足球，发展草根足球，举办像世俱杯这样的比赛，另外也可以考虑承办Ｕ系列的比赛。但是前提是相关的队伍要有一定的实力，因为我知道中国人如果想承办一项比赛，肯定不愿意遭遇“一轮游”，而是走得越远越好。世俱杯上你们的恒大很有实力，但是Ｕ系列的队伍还不行。
至于申办世界杯，２０２２年世界杯将在亚洲的卡塔尔举办，２０２６年肯定不会在亚洲举办，那么中国最好的机会就是２０３０年或２０３４年世界杯。
记者：东道主只有联赛冠军参加世俱杯是否是硬性规定？
瓦尔克：是的，必须由联赛冠军参加。（这意味着如果广州成功申办世俱杯，而届时恒大既未夺得亚冠冠军，又未问鼎联赛冠军，则将不能参加世俱杯）
记者：恒大惨败拜仁是否意味着他们没有资格代表亚洲？
瓦尔克：首先，他们是亚洲冠军，获得这一冠军并不容易；其次，我并不认为他们打得很差，想想看他们是在与拜仁对垒，一支今年赢得５项冠军的球队。这是一支独特的球队，一支在相当长一段时间内很难被击败的球队。实际上半决赛前２５分钟，恒大队打得不错。这确实不是一场容易的比赛，可能有人会说这就像拜仁的一场训练课，但是这是俱乐部最高层面的比赛，你需要和这样的强队较量（才能进一步提高自己）。所以，千万不要说，恒大有没有资格代表亚洲，只要你夺得了亚冠冠军，你就有资格代表亚洲。
记者：中国足球市场潜力巨大，国际足联是否有与中国足球开展市场合作的计划？
瓦尔克：我同意你的说法，中国和印度都是人口大国，都是潜力巨大的足球市场，后者将承办２０１７年Ｕ１７世界杯。但目前我们和中国还没有市场合作计划。我认为，在一个拥有１３亿人口的国家，如果足球不能成为第一运动（有些说不过去）。
我也知道为什么前几年（如２００８年奥运会时）中国不愿发展足球的原因，因为足球只有两枚金牌，每枚金牌还要１１个人分，而像跳水中国可以轻松获得７枚金牌，所以中国不重视集体项目。但实际上，中国有很好的集体项目运动员，比如你们有球员打过ＮＢＡ。（鉴于足球的国际影响力）足球更应该成为你们首选发展目标。
记者：恒大“高举高打”、在中超“一家独大”是否是好事？
瓦尔克：可能英格兰的各支球队财力相对均衡，但像法国的里昂之前舀过五连冠，现在的巴黎圣日耳曼也有一家独大的意思。所以我觉得这个问题应当这么看：如果恒大能够促进中国足球质量的提高，吸引更多的企业投资中超联赛，那就不是一件坏事。
记者：很多中超俱乐部的投资者是一家企业，这对中国足球而言是否有利？
其实依赖一家企业的不止中国俱乐部，比如巴黎圣日耳曼。当然我们还有另一种模式：５１％以上股权掌握在会员集体手中，俱乐部每年向每位会员（大部分是当地球迷）收取一定会费，来支持俱乐部运营。会员拥有投票权，能决定俱乐部的管理层人选和进行重大决策。这两种模式你不能说哪个不好，我觉得只要能提供赏心悦目的足球，同时投资者能够长期稳定地投资，对俱乐部和球迷就都是好事。（完）2013/12/21 09:45
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