“等我有500万了，就给你和爸爸买一栋楼”
过去十几年，中国足球学校跟中国足球一样经历了亢奋、丑闻、低估和凋蔽。
1994年，甲A风生水起的时候，足校开始如雨后春笋，人们开始意识到踢球也是一条生路。2001年中国足球队打进世界杯，据统计，那时国内的足校超过2000家，而10年后，成规模的还不到30家。
位于秦皇岛的中国足球学校以官办起家，以取得既定比赛成绩为目的，复制其他运动项目的体制内运作模式，随着2009年学校停止招生，不仅意味着这种官办模式已经宣告失败，也意味着中国足校的失败。
恒大足校校长刘江南简要地概括他们的模式，“足球为本，文化为根，成才为旨”。在刘江南看来，国内足校失败的根结在于生源的有限性和流向的单一化。
跟欧洲开放式的足校不一样，学校采取封闭式教育，学生们除了上规定的训练课外，大部分时间都在学校上文化课。学校属于当地教育局管，学生念的是人教版的教材参加当地的升学考试。
刘江南在接受记者采访时说，“我们是每周4练，周末打比赛，10岁以下每周三练，10岁以上是每周4练，孩子是高兴和快乐的，这是西班牙的足球理念，这是我们圈养要解决学习的问题。”
班主任杨英廉去年从广西师大毕业后来到这里，“有点偏”，这是大部分老师的共识，“孩子们的文化素质参差不齐，这拉低了我们的平均分”。刘世平的成绩在班里排10名上下，刘红斌和妻子经常找杨英廉了解儿子的成绩，在杨看来，“他们一家从河南过来，风险还是很大的”。
压力对于这个10岁孩子可能超出他的承受范围，教练和班主任都觉得这个孩子懂事和早熟。“这孩子太老实，人家打他，他也不跟人家闹，说学校不允许打架，打架要开除，他不想被开除。”刘红斌说。
学生每周有4天设置足球训练课，每个课时2个小时。为了增加训练时间，每周六下午回家后，刘世平经常跑到妈妈工作的加油站里，自己在旁边的空地上练球。
学校给孩子减免了15000元，但还是要承担每年20000元的学费。在出租屋的床底下有双红色球鞋，是刘世平的室友给他的，任荣娃说，“给他买不起好的球鞋，他宿舍家里有钱的孩子穿过的鞋子衣服，不穿了就给了世平”。
让任荣娃欣慰的是，儿子这一年进步很大，“我带他去超市了一圈，发现不爱买零食了，问他要什么，他说买个乌鸡给你补一补吧”。今年过年回老家，刘世平拉着妈妈的手走在街上，指着路边的楼房说，“妈妈，等我有500万了，就给你和爸爸买一栋楼，我自己留三四万去踢球就行”。
为实现学生毕业去向上实现分流，学校除了跟华南师范大学合作办学外，近期又与中国人民大学签署合作协议，准备在清远办一个足球学院，这给学生的未来提供了多一条路。
广州足协副主席刘均洪在说到恒大模式时说，“这条路是没错，恒大吸取了(以前足校失败)的经验教训”。
教练周鹏很喜欢刘世平，说他像荷兰队的库伊特，“个人技术不算最好，可是最能跑，不知疲倦地跑”。
如今，刘世平已是稳定的首发球员，“我先进到精英队，这个是非常好的。进到精英队第一点就是有助于找到以后的学业，第二点就是能让你在短时间内快速提升。”聊起未来，刘世平头头是道。
“我觉得肯勤奋的话还是有希望的，孔卡不就是吗？”刘红斌说。儿子喜欢恒大前锋孔卡，刘红斌聊起孔卡，说他以前还是个街头流浪儿，通过勤奋才换来今天。这些都从儿子那听来的，他自己不懂足球。
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