然头一个夜晚，老唐率队踢了一场添堵的比赛，让建业球迷都没能睡上一个安稳觉，但昨天上午，建业俱乐部成立20周年系列庆典还是如约开始。面对来自全国的媒体，胡葆森说了很多心里话：“河南足球的接力棒在我手里，如果有一天我老了，跑不动了，而且有跑得更好的企业愿意接手，我退出。但现在接力棒还在我们手中，这是一份责任，我们会一起坚守下去。”
谈钱：自掏腰包1亿多元
重返中超，11轮战罢，河南建业只拿到10分，保级形势不容乐观。建业足球并不缺钱，目前的成绩并不能充分显示建业本赛季的投资力度。对于这个话题，胡葆森透露：“本赛季俱乐部的预算是2亿元，集团掏了5000万元，另外1亿多元是我自己掏腰包。”
老胡解释说：“因为我个人从上市公司分红中也有一笔钱，基本上花到这上面了。其他股东是2006年参加股改的时候进来的，他们投资了建业房地产，没有投资足球。所以我不想让上市公司因为足球负担过重，从这个意义上，我自己承担一大部分。”
说情：割舍不下这份爱
在谈到足球对建业集团和其本人的意义时，胡葆森说：“搞了20年的足球，我一直在思索，足球是什么，应该是超越了足球本身的意义，是人们精神和文化生活的需要。”
老胡说：“有一年，足协组织一个参观团去曼联，曼联官员介绍，老特拉福德球场有很多座位是固定的，有一个座位是一位球迷的爷爷传给他的。有个巴黎圣日耳曼队球迷每次看球都要抱一个骨灰盒，因为他父亲在遗嘱中说，即使到了天堂也要陪伴自己的球队。足球的社会属性和文化属性已经超越了体育层面。”
20年弹指一挥间，老胡更愿意谈责任：“我少年时代打乒乓球，青年时代打篮球，梦里的场景更多是篮球，但既然企业投资了足球，就必须要坚持下去，如果河南老百姓需要，我们需要弘扬河南人的精神，有责任一直扛下去。1998年建业收购了体委40%的股份，当时我就说，对我自己来讲，河南足球是接力棒，第一棒是我们来跑，如果有朝一日我们跑不动了，或者有人来拿接力棒，我可以把这个接力棒传出去。”
展望：足球需要河南人
除了偶尔首发的张璐和偶尔替补登场的张力、肖智以外，建业队的河南元素越来越少，其实，这不仅仅是建业队出现的问题，更是中国职业足球出现的问题。
对于足球发展的问题，胡葆森说：“整个河南有1亿多人，有几个足球场？有没有20个？一个1亿多人口的大省，连20个能比赛的足球场都没有，你就知道为什么中国足球水平低了。咱们的人口是日本的十倍，但是咱们的足球人口和日本相比呢？日本的职业球员大概有100万人，中国现在职业球员不足十万人。从这个数字上来看，中国足球跟日本足球的水平有这样大的差距很正常。”
胡葆森给俱乐部提出明确要求：“应该坦诚地说，过去几年对于青少年的培养抓得不够。今后应该有一个长期的硬性指标。比如梯队往一线队输送的年轻球员比例要量化，可以规定20%或者30%。本土球员三年之内必须得达到50%到60%。今年形势不是很好，提这个要求有点勉为其难，但是今后几年必须对一线队规定目标。第一，我们承认过去做得不够好，第二，这也是今后的一个方向。”
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