平民球队的平衡之道
石家庄永昌最终冲超成功，是很多人赛季初没有想到的。这支球队中没有什么大牌球员，有过中超经验的也只有黄凤涛一人，其他球员并没有什么名气。永昌作为河北省的民营房地产企业，企业体量并不大，不会像其他全国性房企那样烧钱，而且他们只刚刚接手球队一年。
对于中小俱乐部来说，每年的投入的确不是个小数。李强说，“中超16支球队，鲁能和国安都是国家的钱，不是老板的钱。恒大是另外一种做法，并不是符合足 球的需要。大部分球队都是维系的状态，这是现实问题，足球需要资金支撑，消耗量很大，很难有经济效益，有的只是社会效应。企业自身的运营能力要有闲散资 金，企业吃不饱的话，怎么会拿出钱。企业自身还是要吃饱肚子，穿得暖，才能有条件，不是想做就能做。”
李强透露球队并不会烧钱，队内薪 资也并不高，“国内球员的转会费高得离谱，都是上千万，说实话我们出不起那个钱。我们队里的球员薪水基本都差不多。我们找球员时首先是找人品不错的，没有 那些不良嗜好的。”周文秀则表示，“不需要做更多的思想教育，队员主观能动性很强，抽烟喝酒这些不良嗜好，很快就自我屏蔽，因为融入不了环境，上不了场没 办法，好在球员自身有这个意识。”
周文秀认为球队的冲超的关键是团结，“团结是我们冲超最重要的原因，球队平衡，球员、教练、俱乐部之间的团结，最终能冲超还是团队的平衡和团结，每个人都想为了集体付出。队员会珍惜环境，我们从来不欠薪，踏实经营，队员觉得就应该努力训练，打好比赛。”
周文秀表示永昌是想长远地搞足球，“我们必须要有冷静务实的头脑，不能好大喜功。不是大投入要大产出，脚踏实地的落实。作为私企，尽量符合客观规律，要 长远发展，一点点做，没有跨越式发展，吸收到社会的支持赞助，政府支持。把平台打造和维持好，慢慢盈亏平衡，就会越走越远。”
据了解，永昌今年的整体投入接近8000万，周文秀并没有直接回应，“我们冲超的代价符合市场需求，作为年轻俱乐部需要学习的东西太多，相比成熟俱乐部，可能付出成倍的代价。但年轻小俱乐部做事更直接，也能减少中间环节，尽量力求简单，希望能高效。”
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