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| 科尔 |
很多人将新科总冠军金州勇士队主帅科尔的成功归结为运气爆棚，但其实科尔自己知道，他的成功绝对不是偶然，尤其是从2003年退役到2014年入住勇士的这11年时间里，堪称是科尔闭关修炼的黄金期。
2003年退役之后，科尔凭借他出众的口才很快成为TNT电视台的王牌解说嘉宾，他与马夫-阿尔伯特成为了一对解说王牌搭档。借助电视转播这一得天独厚的资源优势，科尔将联盟30支球队的技战术打法尽收眼底，最主要的是科尔将各支球队的优点和缺点谙熟于胸，为日后担任球队主教练储备了丰富的数据资源。
作为一名职业球队的主教练，他需要具备的绝不仅仅只是技战术能力，他还需要具备与球员沟通的情商和智商，人际关系能力，管理能力，战术适应能力，面对困难和压力的承担能力，对比赛的走势判断力，当然必不可缺的是与媒体和老板打交道的能力。
2004年，科尔担任解说的第二年，他因为一次口无遮拦惹下了大祸。当时，科尔在一次比赛解说中，将姚明称作是“Chinaman”，这是一个带有种族歧视色彩的词汇。一夜之间，中美媒体均将此事作为头版头条，可接下来的时间里，科尔显现出了出色的危机公关能力。
第二天，科尔发出了道歉信，他诚恳的表示这一错误绝非有意为之，而纯粹是因无知引起。他原以为像“Frenchman”来形容法国人一样，“Chinaman”也可以用来形容中国人，却不了解这一词汇有着强烈的贬损意味。一次愚蠢的失误，引发了一次睿智的公关，科尔的高智商和高情商完美体现。
2007年，科尔入主太阳队管理层，他试图将自己的多年储备学以致用。可惜，科尔这一步有些操之过急，他“不但步子迈大了”，而且“还扯到了蛋”。短短三年时间里，科尔几乎将太阳队主力阵容换了一遍，但是太阳的“小球跑轰战术”无法帮助太阳东山再起，最终科尔于2010年离开太阳队。不过科尔担任太阳队总经理期间，他储备了大量的人力资源，这为他日后担任主帅埋下了伏笔。
2010年离开太阳之后，科尔重操旧业，继续担任NBA现场解说嘉宾，而在2013年的一次解说勇士队的比赛中，科尔就已经透露出了他对于勇士队战术打法的心得。当时科尔表示：勇士是一支不可思议的投篮型球队，快速转换中库里和汤普森完全可以掌控全场节奏，而勇士队的内线球员以博古特为代表也极具攻击性，如果年轻的巴恩斯能融入球队，这支球队无可限量。
如今看来，当时的科尔已经在自己的图纸上规划了勇士队的未来，再加上6年前的太阳队情结，科尔真希望有朝一日能在勇士队完成他在太阳队未能完成的“跑轰计划”。正所谓“机会总是留给有准备的人”，2014年夏天，勇士解雇马克-杰克逊，科尔在尼克斯和勇士队之间选择了勇士队，而接下来的童话也就顺理成章的展开了。
（鸾台）
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