张桐坡又出山了！ 1995年，他的股份制革新以失败告终，14年后，他带着自己的理想出任中超深圳俱乐部的一把老总。

　　有人还在模仿我的“股份制”

　　记者：您这次重新出山，深圳俱乐部高层对您有何期待？

　　张桐坡：深足老板是搞资本运作的，早在今年五、六月份就跟我探讨过俱乐部的经营问题。

　　记者：近日，广州足球开始股份制改革，这与您当年在辽足时是不是一样？

　　张桐坡：客观说，他们搞的股份制俱乐部也许还不如我14年前设想的股份制俱乐部完整完美呢。股份制是国内足球俱乐部发展的必由之路。我听说，广东方面搞股份制俱乐部前，还专门研究过我当年的方案。

　　记者：为什么同样的思路，在辽沈足坛就搞不起来？

　　张桐坡：在辽沈足坛，当你提出一个新观点、新思路时，很多参与者就担心是不是冒险了？还没去做，就害怕失败了会怎样？而深圳这边就不是。

　　搞足球不赚钱是失败

　　记者：目前搞足球产业基本赔钱，很多老板视投资足球为禁区。

　　张桐坡：搞足球不赚钱就是失败！不赚钱，俱乐部就没有自身的造血机能；不擅经营，追加投入势必举步维艰。皇马花天价收购贝克汉姆，从国内俱乐部的角度看不可思议，其实人家大赚了一把！现在皇马又不惜巨资引进卡卡、C罗，又大赚了一把……现在国内谈足球色变，这不是足球这个项目、这个产业不好，而是我们自己没搞好，缺乏具有长远眼光与市场观念的决策人与经营者。

　　记者：目前辽沈两支足球队都在中甲，辽足虽暂时排名第一，但俱乐部对球队的投入却不积极。

　　张桐坡：辽足为什么几上几下？问题很简单，没钱！为什么没钱？不懂经营！

　　记者：假设说，辽沈两队将来邀请您加盟俱乐部，您会重返辽沈足坛吗？

　　张桐坡：说心里话，对重回辽沈足坛我兴趣不大。即便我将来有可能回归也绝不能重蹈覆辙，比如我来管沈阳队，那么有言在先，老板必须给我“绝对的权力”，不能像我在辽足时那样，省体委管我、俱乐部也管我、甚至连教练都敢对我指手画脚，没有绝对权力、谁都能管我，那就什么事也做不成！

　　今年是“强力反弹年”

　　记者：对中国足球的未来前景，很多人持悲观论调。

　　张桐坡：我认为，2009年是中国足球的“强力反弹年”！现在中国足球是跌入低谷了，但为什么跌入低谷？仅仅是国家队成绩不好的缘故吗？英格兰队有多少次无缘世界杯？又拿过多少次世界大赛冠军？国家队的对外成绩偶然性因素大，但这丝毫不影响英超品牌在全世界的家喻户晓。所以说，中国足球之所以沦落到今天这个地步，是因为我们根本就没有把足球产业做起来！

　　记者：那么，造成中国足球这一惨淡现状的根源在哪里呢？

　　张桐坡：要我说，根源就在于我们的足协决策者、俱乐部的管理者不懂经营，严重匮乏相关的经营思想与理念，这就给投资者造成搞足球不赚钱还赔钱的恶劣印象。记者 张松