5月17日，中超联赛结束第十轮的比赛，石家庄永昌在客场1-0战胜河南建业，拿下了球队在中超里的第一个客场胜利。这支中超新军在少赛一轮的情况 下与上海申花同积14分，排在积分榜第八位，距离联赛第五的富力也仅差一分。这个成绩不仅令中超各队感到吃惊，甚至连石家庄本地球迷也感到意外。这支在赛 季前被看做“中超一年游”的球队，若按照目前的势头踢下去，保级几无悬念，甚至具备了冲击联赛前六名的资格。按这个标准来看，石家庄永昌是一支标准的中超 黑马，因为其年投入的资金额约为亿元，与联赛豪强数亿的投入不在一个层次；站在中超新军角度来看，保级经验也需要资金来换。永昌却能在小本经营中保持着球 队的庶民本色，即对联赛成绩不做不切实际的幻想，一切以在中超扎根为目标；重视眼前多于幻想未来。这支庶民级的黑马身上究竟发生了什么让其成为黑马？我们还得从石家庄永昌的前世说起。

　　永昌建队史其实并不短，若追根溯源，永昌队的前身是福建厦门东屿行业余足球俱乐部。东屿行俱乐部成立于2001年，这支球队成立后参加了厦门足协、福建足协和中国足协举办的各种比赛，当时厦门还有一支职业球队，即厦门蓝狮。蓝狮在2000、2006、2007赛季参加了中超（甲A）联赛，蓝狮在2008年底因为无人接手解散；而当时东屿行俱乐部处于上升势头，在2009年夺得福建省足球联赛冠军，2010年打入了中国足协举办的“业余联赛”总决赛；2011年，福建厦门骏豪集团联手东屿行等四家公司，以东屿行队为班底，参加了当年的乙级联赛，并更名为厦门骏豪队，骏豪在常规赛获得了南区冠军；在总决赛里获得季军获得冲甲附加赛资格，通过点球战淘汰了贵州智诚而打入甲级联赛。

　　在中国足球的历史上，不断移迁的球队体现出的特征，这种球队具有强烈的不安定感和末日情绪，因为这些球队得以存在，完全因为其身上有一只“壳”。这个壳就是中甲或中超身份。这个壳能吸引愿意挣快钱的投资人、足球人甚至是骗子来投资或操盘球队，以完成在一至两年内最大程度从“壳”中捞钱的目的，如大连长波，这支球队曾标以“西藏惠通”、“山西陆虎”等多个名字，并随着名字多次迁移，2007年底，新加坡贪污调查局对新联赛里的辽宁广原队进行假球调查，这支广原队，就是大连长波最后的班底，包括领队王鑫和被其挟迫打假球的李雪柏。一只球队的壳，是这支球队能不断漂泊的原因，因为壳是有诱惑的。

　　但石家庄永昌的迁移，却绝不仅仅是一场对“壳”的利用。2014年完成全资收购后，永昌集团开始对所有球员的能力进行评估，以考量他们是否能够留在球队；评估完成之后开始考虑引援，接着就是青训梯队和训练基地的建设，时至今日，这一切工作不过也只进行了一年半。虽然球队的训练一度只能放到到永昌集团一个楼盘球场里，但俱乐部的专业态度，却让所有球员感受到了诚意。俱乐部能够按照发放工资奖金，有详细的规划，有专业管理，这让永昌球员们相信，他们可以从这支球队里找到他们安定的未来……【详细】

　　从东屿行到今天的石家庄永昌，有一个特点被保留和维持下来。即这支球队在漂泊状态下养成稳定良好的心态，当球队稳定之后，转变为平和团结的氛围和气质。永昌球员在踢纯粹的足球。漂泊下没有骄躁之气，稳定后变得更加沉稳。永昌集团在在2014年的投入约为8000万人民币，2015年是他们第一个中超赛季，投入高于2014年，因为不断有赢球奖金的追加投入，所以目前无具体数字，但应该在亿元左右。 　　

　　永昌在转会引援和球员薪金体制方面，一直采取的是稳定均衡制，球员之间不存在巨大的薪比差，举个例子，孔卡与上港年轻替补球员的薪比差可以达到100：1，石家庄主力与替补球员的薪比差一直控制在10：1之内，这是一个巨大成功；本赛季永昌的投入比2014年多的原因是奖金高了。即使这样，赢球奖的提升也不离谱。永昌上赛季的赢球奖为税后30万，踢八喜那一场为90万，中超的赢球奖为税后100万，但连续赢球会有翻倍奖金。

　　永昌一直拥有专业化的管理团队，从首任总经理徐弢到今天的李霄鹏，都是球员出生，永昌自建队后，一直要求各管理部门各司其职，俱乐部官员不干涉球队的管理，官员与球员之间没有真正意义上的联系，这杜绝了队内派系的出现，同时也最大程度的给予了主教练权力和自由。这是中超俱乐部唯一的个例，甚至连恒大都未做到这一点。中超俱乐部对教练态度两极分化，或给予主教练过大的权力，让其拥有对球队战术、引援甚至是奖金发放的完全主导；或是主教练成为管理层的附属。永昌队内以团结平和著称，外援朴实，没有高人一等的架子，老将平和，队内气氛融洽，这很大程度也要归功于俱乐部管理的专业化。

　　也正是因为这种专业化，永昌队内没有大部分中国球队那种所谓的江湖气和派系，即大部分球员视教练、某位老将或俱乐部官员为决定其职业命运的大佬。所有球员都是平等的，决定其命运是能力和态度，即使球员出现失误也能被原谅和理解。平和的氛围和团结，让永昌在2014冲超成功，也让永昌拥有强大的战斗力，这个战斗力一直被保持到本赛季的中超赛场上……【详细】

　　石家庄永昌俱乐部董事长李强在上赛季冲超后表明俱乐部的经营理念和态度，“我们不能烧钱，大牌球员我们买不起。找球员要找人品不错的。”永昌在冲超成功后，引入了贵州的李春郁、江苏的关震和上海的毛剑卿，租借了糜昊伦。这些球员都是性格球员，李春郁技术出众，但作为后腰来说速度太慢，毛剑卿则是中超有名的刺头，甚至连北京国安都改不了他的脾气。按照正常人的理解，毛剑卿有过酗酒和打人的前科，显然不能算是好管理球员。

　　但就是毛剑卿，在永昌队也获得了爆发和改变，在迎战辽宁队的比赛里，毛的入球为永昌拿到了中超第一分，毛剑卿状态和自信心快速回升，在战富力的比赛中，他因为连续失误在第59分钟被换下，他的老毛病又犯，下场后对教练表示不满，于是俱乐部开出了5万罚单，马上把毛剑卿冒出的邪火压住。受罚之后，队内即没有人看毛剑卿的笑话，也没有人在他身边挑拔矛盾。这对于毛剑卿来说大概也是第一次，于是毛完成了他职业生涯中的第一次转变，无条件的接受俱乐部处罚。

　　能磨去毛剑卿的性格，是永昌的队内氛围。以往毛剑卿在的任何球队，他都视作老将、核心，身边会有一大群人捧着他也拱着他。在永昌队内，28岁的黄世博是老将，黄世博曾效力过厦门蓝狮，球队解散后，他经过商，随后加盟了上屿行，然后成为峻豪球员，最终伴着永昌冲超。黄世博与所有球员一样，住双人宿舍，没有人拱在他身边，另外一名有中超经验的老将黄凤涛，在球队1-3负于国安之后甚至表示自己的失误是输球的原因。也正是周边这种氛围，毛自身也能够检讨自己的问题。而且他在永昌的近半年时间里，也没有传出酗酒的新闻。

　　球员们互相尊重，专心踢球，教练安于本位，致力于解决内部矛盾，提高球队战术水平。再回到俱乐部方面，能够尊重球员与教练。这三方没有一方要压制另外两方，最终目的都是为了踢好球。永昌内部因此形成一个良好的内部循环。套用李强的话说，“不要说某某球员不好，而是要看俱乐部提供了什么样的环境。”永昌确实如李强所说，俱乐部提供给球员最良好的环境……【详细】

　　石家庄永昌是一家小俱乐部，说他小的原因大概有三条：第一是投入小，按照中超这几年的标准，一亿元的投入最多保级，对于中超新军来说，没有经验的他们理论上要花更多，包括花巨资引入有中超经验的过气外援，但永昌没有这样做；第二是目标小，永昌管理层关于未来的规划，只有“扎根眼前，培养球市”等数言，缺少“两三年要踢亚冠”这样的豪言壮语；第三是气场小。

　　气场小指的是从俱乐部管理层到球员，谨言慎行，没有大牌作派。比如某场比赛裁判对球员出牌了，要敢围裁判讨说法，球输了，要敢踢坏广告牌；要敢有花边新闻要敢抢头条。赢球要有理，输球更要有理。永昌的气场绝对小，虽然背靠着千万人的石家庄和七千多万人的河北，管理层和球员，基本上没有以上作派。

　　如果说永昌有一个优势，那就是他们背后的河北球迷。永昌在过去两年半的时间里，一直在很精心的培养他们的球市，冲超成功后，永昌已创造了他们的社会效应。在2015年初，考验永昌智慧的时刻到了，若想吸引眼球展现气场，可以高调展望未来。但永昌非常谨慎，俱乐部副董事长周文秀去年是球队总经理，他说道，“尽量力求简单（的生存），希望能高效。”这就是永昌俱乐部的生存方式，也是永昌的灵魂，即现实而职业的态度。放眼欧洲联赛，越简单越职业的俱乐部，越能够生存的长久。在中超里，永昌没有任何可以模仿的对象，他们就用最现实和最职业化的态度去对待足球，在保持原有俱乐部氛围和特征的同时，简单高效的做好每一件事。

　　　在本赛季的中超里，永昌是一支表现不错的黑马球队，但真正的考验还未到，未来十轮联赛，将决定永昌赛季的最终走向。不论永昌本赛季或未来走向如何，永昌永远有优点值得别人借鉴。即，永昌在过去两年半间展现了真正的职业足球模式。职业足球模式不是炒作议题，不是拼命烧钱，不是大佬林立。职业足球模式是管理层、球员和教练三方各司其职，做好自己工作，但遗憾的是，中超除永昌外的其他俱乐部都未能完全的做到这一点，其实更职业一点，所有人都能从中收获更多。……【详细】