关于中国足协 山西晚报：春节联欢晚会上，调侃中国足球好像成了每年固定的段子，今年赵本山的“最揪心的一样运动，中国足球”的段子顿时成了很多人的口头禅，你在中国足协工作过，感觉冤吗？
谢强：中国足球混到现在这份上是一代人一代人“努力”造成的结果，一个人拆一点造成的，要说找根的话，还是从阎世铎破坏联赛开始，谢亚龙也是吃剩下的，也不是他一个人的责任。
关键是现在这个体制是倒三角，没有人去监督。如果他们的决策有足够的监督，也会有一定的理性，比如他突然把福拉多弄过来了，人家一个大连俱乐部都不要的教练，你拿来当国家队主教练，这在世界足球史上都是匪夷所思的事情。比如真敢把连中国队都打不过的法国女足主教练伊丽莎白请来带中国队冲击奥运。所以人们质疑这个东西，并不是要谢亚龙承担所有的问题。
而谢亚龙做事的新奇角度，在圈子里面多被嘲笑，他或许可以获得足协内小字辈的一点支持，但在核心团队应者寥寥。女足帅位等等一些决策，并未获得足协内部所有人的支持，很有些孤注一掷的味道。这次张建强辞职明显就是谢亚龙对其失去控制的表现。
山西晚报：中国足协大概是最常被人们提在嘴边谩骂的了，“妖魔化中国足协”成了安全又随意的发泄手段，你怎么看这个现象？
谢强：足协没有太大的黑幕，我刚到足协的时候，足协里面才20多人，就是一个小单位。但足协是个管理机构，它不是个权力机构，比如一个企业的领导，现在他可能不愿意去学，但他桌上也是什么“人力资源管理”之类的书，他必须要学，要学习跟上这个时代节奏。而足协的领导都看什么书，《曾国藩家书》《如何收买人心》，要管理，你得学好多东西呢，是个技术活。一个机构里面，学习型的人才不够，专业人才不够。一个单位里面，任何成绩，绩效的好坏，不影响你在单位的升迁、奖金，这单位肯定好不了。中国足协问题出在这里，并不是说你有多坏，而是你这个机制没有把人的善表现激发出来，而把一些人的劣根性展露出来了。
山西晚报：这样的情况与国外优秀的足协相比，差距主要在哪里呢？
谢强：主要是理性和科学，这些年中国足协很多决策，你现在想想都很荒谬，太不靠谱了，为什么会这样呢？比如选帅等等重大事件，没有技术依据，只靠上面的指标，大领导的暗示。还有就是中国足协领导各自经验和感觉。中国足协很大的问题是做决策不量化。足协领导也全世界各地跑，他有很多的经验，但他一不文字化，二不数据化，大家凭感觉，觉得是怎么样就怎么样。几个副主席一商量，听听上面领导的意思，一琢磨，这事情就定了。比如定杜伊当主教练，按照量化的挑选标准，是要看你在亚洲带过多少支球队，打过多少比赛，胜率是多少，不是说你带过亚洲球队，就能带中国队了。
现在中国足协要拿个数字出来，还得去找马德兴（中国著名足球记者）。反正我们这一批人，我，马德兴，要杀回中国足协，一定比他们干得好（大笑）。马德兴这样的人，中国足协多少年以来都没有，其实马德兴最大的位置就是中国足协技术部主任。他真的很钻研，收集了很多的材料。这就是一个特别明显的例子。而且中国足协里面也没有管理型的人才，中国足协没有真正的市场部。
这样的机构是一个没有生命力的机构，靠着国家这棵大树往前走。不科学，不理性。足协干部化，而且大部分都是行政干部，他们不懂足球。
我相信要是郝海东和范志毅领导中国足协，远比谢亚龙要强很多。一、他们懂这个，了解这个运动的规律；二、他们也都有钱，不用为升个副处、评个职称背后使绊子；三、他们在这个运动上是有理想的，而不是只对上级负责。
(责任编辑：胡聪)
《变形金刚2》送票！
