比赛入侵 感受NBA的原汁原味

　　文/潘丽娟

　　第一次NBA中国赛举办时，我才刚出道——新鲜人接手的一切采访都是那么新鲜，正如许多中国人眼中的与NBA第一次亲密接触，未知中的一切，总是令人期待的。

　　于是中国人积攒了十余年的憧憬与期待，在2004年的初秋引发了惊人的爆棚。南京西路美资五星酒店大堂谢绝闲杂人等，被赶到大门口作炕上蹲坐状的老记们，每每见到大巴驶近便一跃而起的灵敏神速，是我第一次身临其境于中国体育媒体的疯狂竞争以及狗仔精神。

　　万体馆外延绵缠绕的7000人扑票长龙，按照本埠媒体统计：一张价格在980元的球票，可以炒到3000元，但是购买者仍然趋之若鹜；又或者，雨中排队33小时，对于限量3000张公开发售票的明知不可为而为之……

　　由联盟主席斯特恩打前站、两支NBA球队阵容齐整地班师来华，如今想来真是空前的盛况，可这盛况却是分裂成极端的两极：在北京参观天安门，可以得到清场的礼遇，只有合影中才能发现城楼后乌泱乌泱的人头；可麦蒂在上海大摇大摆兜马路，商店还没开门，就坐在吴江路边的马路上和记者闲聊——人家当年还尚未因为泡病假而成为全民公敌，可招人喜欢了。

　　且让我引用本报门德尔松老师当年对扑票盛况的一番描述：“就在这样一个秋天的上海早晨，带着湿漉漉的兴奋与疲惫，夹杂着豆浆味和叹息声，万体馆度过了一个不眠之夜。而这一切，只是为了看一个人——姚明。”

　　是啊，在姚明的巨大光环笼罩下，许多响当当的名字在那次中国之行中都被淡化了。当时多数还处于看热闹阶段的中国媒体和球迷，只是将他们简化为火箭的对手、乃至姚明的对手，一笑而过。巨大的姚明效应，似乎也让NBA联盟和众多商家可以完全忽略其余所有人的商业价值。除了姚明，大家好好打球、天天玩耍，官方活动除了派对便是旅游观光，中国球鞋品牌，彼时遥不可及。

　　上海站的欢迎晚宴是在正对着人民公园的万豪酒店宴会厅举行的，那一夜衣香鬓影，从NBA官员到两队全体成员乃至拉拉队女郎们全部正装亮相，老老实实端着香槟酒杯在那里晃了两个来小时，给足主办方面子。耍大牌？那是司空见惯之后才有的套路。

　　就像赛前入口处，第一次和拉拉队女郎们并肩而站时油然而起的挫败感一样，向NBA展开怀抱的中国球馆意识到了硬件上的全面差距。记得一张外地报纸这样写道：坐在上海万体馆，抬头居然看到一块泛黄的水渍，和这个举办着NBA比赛的国际大都市形象太不相符……

　　对于将NBA的赛场地板一块块运到中国、乃至细到如何打印一张正规的NBA技术统计表格全都带了过来，着实令中国媒体和球迷头晕目眩了一阵子。以致于后来中国乘着奥运东风建造的很多篮球场馆，不用上“NBA标准地板”，那是算不上竣工的。

　　倒是那些举着英文标语、全副球衣装备的球迷，已经完全跟大洋彼岸的美国现场观众接轨了。在电视机前被熏陶多年的骨灰级粉丝身体力行地I love this game，即便能够真正实现那一次近距离接触的真正球迷，只是万分之一的幸运儿。

　　北京站赛后的发布会上，一位执意用中国课堂式英语发问的哥们对时任国王主帅阿德尔曼张口就是一句“Mr. coach”，惹得那会还没那么老的老头儿嗤地一笑，“从来没有人那么尊敬过我呢……”可是后来，在丰田中心地下的更衣室外层层围绕着他的那些中国面孔，再也不会咬文嚼字地“Mr. coach”了。当年无关紧要的配角，如今年复一年徒劳地用传说中的普林斯顿体系改造全民主队火箭，而中国媒体已没了当年战战兢兢的敬畏。

　　而那年北京站时没给火箭面子、完成绝杀的博比·杰克逊，后来也成了火箭更衣室里的匆匆过客。这老油子在北京站后就显摆地戴着顶贝雷帽亮相，和后来在穆大叔隔壁的更衣柜边前孤独地拗造型，并无本质上的区别。

　　总之，头一回给中国人看的NBA比赛是原汁原味、浓油赤酱的。大家都在投入且认真地作秀，甚至是当作真刀实枪的比赛来看待的，因为大家都没有赶场赶通告的档期，那一次的中国赛是真正弥漫着竞赛的意味的，没有商业元素无孔不入的渗透，因而纯粹。

　　相比于后来的骑士VS魔术季前赛演化成了两大品牌对攻战，2004年的NBA联盟大抵还是单纯地想用比赛本身，来进入中国市场的。