一个冠军，对于国安来说真的意味着很多很多，不管是在人才引进上，还是商务开发上，国安可以从这里面得到的好处实在太多太多，但是希望国安不要像深圳一样，冠军带来的只是过眼云烟一般的短暂繁荣，实德和鲁能那样始终坚挺的王朝，或许才是国安应该努力的方向。

　　史上第一个冠军到手，对于俱乐部来说最直接也最关键的影响显然是经济方面的：一个冠军在手，国安多年以来“自我造血，自负盈亏”的理想有望成为现实。

　　■自负盈亏太难

　　早在10年前，国安俱乐部就提出了“自我造血，自负盈亏”的经营理念，尽管这在中国的职业足球市场听上去就像是乌托邦一样。“不瞒你说，虽然说我们已经尽可能地从集团里面剥离出来，但是每年还是多少会需要一些财政补助，而一直没有冠军让我们有时候在申请帮助的时候说话一点儿底气都没有。”一位俱乐部高层在和记者聊天的时候苦笑着说。足球环境越来越差，广告赞助越来越难拉，而在俱乐部上下看来，一个冠军可以解决很多问题，“至少会让我们更好过一点。”

　　■门票收入增加

　　而现在这个冠军真的到手了，俱乐部上下已经提前开始想象明年套票销售的盛况。“今年卖出去一万多张，明年这个数是肯定不够的。”一位俱乐部工作人员这样说。“就算维持今年260元一套的价格不变，套票收入就已经肯定超过300万了。成绩好了，每场比赛的零售票也会比今年多。按今年每场卖出零售票差不多两万张，每张50元算，每场就是100万，一年15个主场，再算上亚冠的比赛，零售票差不多有1700万了，算上套票的300万，2000万不是个小数啊，顶得上中超其他俱乐部半年的投入了。”

　　■招商更加容易

　　当然，国安每年的投入比其他俱乐部要多，这就注定单靠门票的收入是不够的。“门票肯定不够，招商和赞助才是球队生存的最大支柱。”国安虽然还不至于像很多球队一样裸奔，但事实却是胸前背后的广告都是被中信集团下属企业内部消化的，价钱虽然没有对外透露，“但是肯定不能和现代赞助的时候相比”。而其他的诸如牛栏山等北京企业虽然也有赞助，但在国安整体的赞助上并不占大头儿。而在拿到这个冠军之后，国安在京城乃至全国的影响力将呈几何倍数增长，“集团内部企业就算要赞助可能都要先竞争一下了，”而吸引更多国内知名甚至是世界知名企业的赞助更不是天方夜谭。

　　■开发更多项目

　　在国外，球迷产品的收入是每个职业足球俱乐部的重要盈利，皇马签下卡卡和C罗之后，光是球衣的收入就已经超过千万欧元，但在中超，这一块的收入基本是零，就算是球队装备赞助商，也很少会推出跟国安有关的服装物品。今年冠军到手之后，国安已经动了靠相关产品赚钱的念头，“我们在下个赛季开始前会和相关的厂商研讨相关的设计方案和生产计划。”用正规的球迷产品替代体育场外的山寨装备，也不失为一条造血的新路。

　　■政府更多关注

　　在过去的几个赛季，国安每年都从市政府那里拿到数百万的财政补贴，今年年初，市体育局更是以2000万的天价加入俱乐部的管理，而出钱的条件就是“拿冠军”，现在国安已经履行了与市体育局的约定，来年继续从政府部门那里得到更多关注已经基本成为了事实。“今年那2000万基本没怎么给一队，我们还得了冠军，下个赛季应该会给一队了吧。”一位高层憧憬着。

　　■明年争取盈利

　　“我们的目标是在明年也就是下个赛季争取真正地实现自负盈亏，”一位国安的高层这样说，“这个冠军真的对我们很重要，商业运作、球员转会、场租谈判……有了冠军之后这些东西都有更多的回旋余地。下个赛季我们应该会比以往任何一个赛季都过得轻松。”看起来，在经济领域，这个冠军对于国安的确意味着很多东西。

　　基层教练：北京足球将回归本土成色

　　1995赛季夺得甲A联赛亚军，接着又连夺1996、1997两赛季足协杯冠军，国安队在上世纪90年代中后期的鼎盛以及国内联赛整体的蒸蒸日上为北京卷起了“足球风暴”，一些基层的老球员、老专家们对足球市场化的勃勃生机充满期待，于是他们在北京掀起了兴办足校热潮。

　　尽管曾经如雨后春笋般兴起足校中的绝大多数，在十余年里昙花一现，但国安夺冠对这些失败过却余念未了的足球基层人来说无疑起到强心针作用，一如坚持12年屹立不倒的国安越野足球俱乐部负责人蔡伟所言，“我们总会等到这么一天，国安夺冠触动的不是孩子，而是有关领导，领导受到了鼓励，自然就更重视青少年人才挖掘，我们这10多年的苦才算没白吃……”

　　1997年从南京部队队退役的蔡伟在全市范围内以“不收钱”形式招募足球少年，这就是后来的越野足球俱乐部的前身。“那时受国内联赛红火影响，很多人都注册俱乐部，办足球班。可惜中国足球往后的日见惨淡证明这不过是昙花一现，而国安除了足协杯冠军外，从来没能获得过哪怕一次联赛冠军，因此咱北京的小孩儿想踢球的越来越少，那些曾经兴旺的足校大部分走向衰败。今年，国安夺冠了，应该说，这也是对所有关心北京足球人才培养的人们坚持不懈的最好回报。”蔡伟教练说。

　　蔡伟认为，国安夺冠主要对3个群体产生触动，“首先受触动的是管理层。因为北京足球的目标不仅仅是一次冠军，而是在全国足球界能够始终保持领先地位，因此对人才基建的重视显得尤为重要。受触动的第二群体是家长，家长们会觉得除了考大学，踢足球也不失为一条成才路。孩子作为第三方面的群体，提高足球兴趣也就顺理成章。三种触动环环相扣。”

　　与越野俱乐部一样，前国安球员南方经营的北京朗跃俱乐部也是目前在京城为数不多的几个维持正常经营的足球俱乐部之一，他也认为国安夺冠将或多或少刺激北京本地青少年投身足球的热情，“我这个俱乐部成立两年多，主要是招募95、97两年龄段30个小孩儿。不过这里面没有一个北京孩子。我觉得国安夺冠了，可能吸引少数本地孩子能学足球。我希望有关方面借国安这次夺冠，能够通过干预确定几个固定的人才培养点儿，让好苗子集中在最好的几个俱乐部接受最好的培训。”

　　■摄影/本报记者　胡金喜　崔峻

　　1994年

　　国安开始征战甲A。

　　1995年

　　甲A最后一轮，国安在先农坛3比1战胜广东宏远，成为联赛亚军。

　　1996年

　　11月3日，国安4比1战胜山东泰山，首夺足协杯，“永远争第一”的口号在足协杯赛场率先实现。

　　1997年

　　7月20日，国安主场9比1打爆上海申花，“三杆洋枪”的时代正式开始。

　　1998年

　　沈祥福带领“18棵青松”征战中超仍取季军。

　　1999年

　　甲A最后一轮，国安公平竞争主场1比1阻击夺冠热门辽小虎。

　　2000年

　　国安再次闯进足协杯决赛，但与冠军无缘。

　　2001年

　　徐云龙、杨璞和邵佳一挑起大梁。

　　2002年

　　国安经过抽签屈居第三。

　　2003年

　　国安牵手北京现代，但排名联赛第九创历史最差成绩。

　　2004年

　　10月19日，国安在与沈阳金德的比赛中由于对裁判判罚不满，在当时教练组组长杨祖武的率领下罢赛表示抗议。

　　2005年

　　耶里奇同时收获中超足球先生和最佳射手。

　　2006年

　　12月16日，李章洙正式挂帅国安。

　　2007年

　　10月4日，国安主场0比1输给长春亚泰，错过了争冠机会。

　　2008年

　　收获联赛第三，已属万幸。