李元伟披露CBA诞生内幕 篮协60万打造全新联赛

　　第一本中国篮球传记，还原中国篮球崛起真相。

    2003－2008的五年期间中国篮坛发生了天翻地覆的变化，退休后的李元伟梳理和回忆了他的篮坛岁月，从领导层、教练层、球员、媒体到赞助商、NBA中国，多视角展现中国篮球的崛起之路……

　　阔斧地改革。

　　第一篇从甲A到CBA

　　CBA联赛是中国篮球走入市场的龙头，是篮球生存发展的重要基础。五年的CBA联赛改革实质上是市场化改革的实践和探索。这种探索，对中国篮球的未来不仅是有益的，而且是十分必要的。

　　第一章　 一个时代的开始：篮坛升起“北极星”

　　寻找突破口

　　初回篮管中心，事情千头万绪，训练、竞赛、国家队、青少年培养、经营开发都是摆在我面前的重点工作。从哪里着手呢？

　　从2003年初开始，中国篮球的局面显得有点沉闷：前一年中国男篮兵败釜山的阴影还没有消除，领导人更换的传闻，更是在一定程度上动摇了军心，篮管中心的工作难免受到影响。相比之下，当时中国足球尽管遇到了一些问题，但依旧显得有声有色，和篮球形成鲜明对比。面对这样的局面，我想得最多的是怎样才能尽快扭转这种不利的局面。

　　2001年北京奥运会申办成功，构成了中国体育发展的“大势”，成为各运动项目千载难逢的发展机遇。自古以来，凡有志做大事者无不注重“势”的作用，所谓“趁势而上”、“顺势而为”、“形势比人强”，讲的就是这个道理。因此，如何抓住2008年北京奥运会这个历史机遇，快速发展壮大自己，是摆在我们面前的紧迫课题。

　　从竞争的角度讲，运动项目之间各有各的优势，大家都处在同一条起跑线上。面对机遇，看谁抓得准、抓得狠、抓得及时，谁就可能处于领先地位。对于篮球而言，最大的竞争对手就是足球，这两个项目的类型、特点、环境、历史都相差不大。而足球作为项目管理体制改革的先行者已经取得了先机，打开了一片天地，无论在组织、机制、市场方面，还是在经济实力方面都领先于篮球。在取得2002年世界杯的入场券后，中国足球的地位和影响力达到了顶峰。我意识到，在抓机遇、促发展的过程中，必须有一个赶超的目标，才能最大限度地调动自身潜力，求得超常规发展。于是在回到篮管中心三周后，我在中心内部会议上提出“虚心学习足球、全面赶超足球”的目标。篮球在中国拥有深厚的群众基础和快速发展的条件，中国足球可以在短短的八九年间取得如此骄人的成果，篮球为什么不能？如果我们不能取得成功，那是自身的无能。

　　那么，怎样才能实现这一目标呢？我想，中国篮球的根本出路在于改革。

　　篮球为什么要改革？是因为落后，因为不适应，因为要加速发展，所以要改革。目前中国篮球与世界篮球存在着全方位的差距，存在着对市场经济体制的诸多不适应，存在着不利于发展的思想观念和体制机制障碍，所以要改革，而绝不是“为改革而改革。”改革固然有风险，但不改革同样有风险，而在有些情况下，不改革的风险更大，是所谓“世界潮流浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡。”今天我们面临的情况就是这样。

　　接手篮管中心主任一职后，我一直在思索一个问题：中国篮球改革的本质是什么。我最终的结论是，在中国进入市场经济的时代，中国篮球融进市场是最终的方向，要在市场中求得生存，赢得发展。而且随着工作的深入，我这种想法越来越坚定。长期在基层工作的经历告诉我，中国有几亿篮球爱好者，他们或是直接参与者，或是球迷。在我的记忆中，他们给过我温暖，给过我喜悦，他们必定是未来篮球市场的热情消费者。我在北京体育大学篮球专业就读的本科和研究生7年时间里，对中国篮球的感性认识逐渐形成理性认识，就是由于它从20世纪50年代开始就有惊人的表现，有过辉煌的战绩，还有一批如钱澄海、杨伯镛式的篮球英雄。因此中国篮球完全有可能经营成一个不错的市场产品，不仅可以自己养活自己，而且可以创造出一个不俗的产业。今天，国家给了我这样一个机会，赋予我这样一种权力，我终于可以去尝试实现这一理想了。

　　显然，篮球的改革要比体科所的改革更为艰巨。体科所的改革是一个单位的改革，相对比较单纯，而且国家科技体制改革有明确的要求和模式，你只要坚决照办就行了；而篮球改革则涉及到一个行业，成分复杂多样，关系盘根错节，牵扯到多方面利益，而且没有现成模式可以参照，其难度可想而知。

　　那么如何起步呢？摆在我面前的首要问题是要找到一个突破口，迅速打开局面。从这一点来讲，联赛的赛期长、流动性大、涉及面广、社会影响大，抓住联赛这个环节能有效地带动其他工作的开展，起到“牵一发而动全身”的作用。1995年开始的篮球改革就是从竞赛体制改革入手，从而带动了整体改革的成功，深化联赛改革也必须走这条路子。