来源：北国网-辽沈晚报
东进即将推出的“会员制”新模式已是紧锣密鼓，但下一步具体如何操作？对相当一批局外人而言，仍是一头雾水。
与原辽足老总张桐坡提倡的由“会员制”一步跨越至“股份制”的建议相比，曾出任过沈足副总的辽沈足坛资深元老王德忠提出了更具操作性的可实施方案。
王德忠认为，“会员制”与“股份制”概念不同，也谈不上哪种方案更为优越，现在网球高尔夫等项目普遍采用“会员制”，效果很好。所以，东进的“会员制”模式能否成功，也许不在理念的高低，而要看如何实际操作？“我的想法是，东进推行‘会员制’，最起码要给会员一个卡，制定出入会费的具体金额。会员拥有资格后，要知道自己可以享有何种权利？比如是否免费看全面比赛？比如是否获得会员服装?”
王德忠建议说，应该把“股份制”与“会员制”的优点结合起来，“东进可以向入会会员出售相应股份，具体操作过程是这样的：东进如要出售冠名与胸前背后广告，对方肯定要砍价，比如东进的胸前背后广告价值1000万元人民币，那么东进可以允诺对方，出价500万即可成交，剩下的500万，折价成股份给对方，就万事大吉了，尤其是原始股，对很多商家而言，你有多少人家就收购多少！这样一来，东进俱乐部可以不出家门就能卖掉冠名与胸前背后广告，这不仅能扩大了资金来源，还能减轻企业自身的负担，可以说是一本万利的事！ ”
在王德忠看来，“会员制”如果目前就要付诸实施，首先，东进企业要拥有深厚的人脉，就是说有远见的商家看到希望的远景，立即介入；另外，这一新模式应该获得来自政府方面的默许乃至鼎力支持，因为只有政府的支持，这一新体制才有可能迅速落地生根，逐渐发展壮大！
主任记者 张松 记者 郝鹏飞
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