郑开国际马拉松赛开赛 不仅是运动更是考验意志

　　十年间，5000余人走进河南国美团队，国美已成河南家电零售业“黄埔军校”

　　近日，在“2010年度中国企业人才发展最佳实践案例”评选活动中，国美电器荣获“中国人才发展最佳企业”奖。自2001年国美进入河南以来，河南国美经过十年的发展，不仅吸纳了5000多人就业，而且也成为河南家电零售业的“黄埔军校”。

　　国美电器成为

　　家电零售业的“黄埔军校”

　　据了解，国美电器历来重视对基层员工培训，特别是全员、全岗位的培训。目前，国美大讲堂、国美零售培训学校、国美E学院、国美行动学习法构成了国美的四大培训平台。

　　2009年10月，河南国美“SOL培训学校”成立。国美零售培训学校(简称SOL)是面向全国20万员工开放的营运培训平台，也是国美培训体系中的基础平台。作为中国最大的家电零售连锁企业，国美成功打造出一条在行业内效率最高的人才培训生产线，成为行业优势领先、规模较大、低成本驱动的人才培育体系，国美电器成为中国家电零售业的“黄埔军校”。

　　作为中国家电零售连锁业的开创者和领导者，国美电器已搭建起非常完善的实战型、网络化、全岗位覆盖的人才培训体系。该体系目前由面向2万名中高层管理人员的国美大讲堂；面向20万名门店营运体系员工的国美零售学校；面向公司全体员工的国美E学院；以及面向所有人的“行动学习法”共同构建组成，成为行业优势领先、规模较大的人才培育体系。

　　每年针对高校毕业生

　　开展“蓄水池”计划

　　河南国美成立10年以来，高度重视大学生的就业和培养问题，自2002年国美在全国范围内启动了针对应届大学生的“蓄水池”工程至今，国美共吸收优秀应届毕业生上万人，河南国美也吸纳了近千名高校毕业生。截至目前，通过国美电器全面、系统、专业的培养，越来越多的“蓄水池”大学生走上了总监、经理、店长、副店长、主任等管理岗位，成为国美电器中层管理团队的核心骨干和未来发展的中流砥柱。

　　同时，为响应国家人力资源社会保障部、教育部、工业和信息化部、国资委、工商总局、全国工商联和共青团中央共同推出的《“三年百万”高校毕业生就业见习计划》的号召，国美主动担起社会责任，河南国美还挂牌成立“高校毕业生就业见习基地”，每年7月，国美电器还会在全国为大学生提供勤工俭学、社会实践机会。为未就业的高校毕业生提供见习岗位，帮助其通过就业见习提升工作能力，积累工作经验，从而使其尽快实现就业。河南国美还连续获得“中原最佳雇主企业”、“青年就业创业见习基地”等奖项。

　　河南国美十年发展，培养了一大批家电行业的专业人才，同时也打造了一支专业的管理团队，继续领跑河南家电市场。

　　相关链接：员工业余生活

　　2011中国郑开国际马拉松赛3月27日上午在河南郑州鸣枪开赛。河南国美总经理张峰及高管团队、职能部门、门店店长、副店长组队在人力资源部的统一组织下参加了21.5公里半程赛。

　　起跑仪式8点半在郑开大道白沙服务区举行，随着清脆的发令枪响，河南国美员工和其他万名选手共同冲出起跑线，踏上了征程。

　　挥洒汗水，畅快淋漓。赛道上，有围观的群众看到国美电器标志的时候，自发向河南国美的队员们喊出了“国美加油”的口号。二十一公里的半程马拉松赛，在13公里处的时候，是对队员耐力极限的考验，队员们一个个疲惫不堪，总经理张峰不断地给大家鼓劲，他说：“就是走，也要坚持到终点。”

　　而且，张峰还带头坚持跑向终点，就这样，河南国美的队员们，在张峰总经理的带动下，凭借着巨大的信念和耐力向终点、向胜利奔跑。终于在经历120余分钟的长途奔跑，在欢呼和加油声中，队员们陆续到达终点，他们脸上、衣裳上闪耀的不仅是汗水，更是河南国美人坚韧、超越自我的信念。

　　“这不仅是一项运动、一种锻炼，更是对大家信心、意志的考验，我们要把这种挑战自我，超越极限，坚忍不拔，永不放弃精神带到我们的工作中去，坚决贯彻集团战略，通过稳步的战略转型和持续的创新工作，提高门店的销售能力、赢利能力和管理能力，完善核心竞争力，敢打必赢，永争第一。”张峰说。