《帕切科,从神还原为人》的上篇和中篇分析了他从去年走上神坛,再到今年走下神坛的自身原因,其中既有其性格方面的原因,也有其能力的局限,但对比国安以前的外教,帕切科仍是最适合国安队的外教。尽管本赛季国安俱乐部和帕切科主观上都想干好,实际上也努力了,偏偏结果事与愿违。作为主教练,帕切科自然难逃责任,但作为管理者,国安俱乐部该负什么责任呢?
中信少规划 国安难发展
帕切科缺乏战略眼光的毛病,实际在国安俱乐部身上有同样的体现。作为中超二年级生,恒大俱乐部提出了未来5年和10年后的近期、中期和远期目标,这让球队有了明确的奋斗方向。再看发展了20年的国安俱乐部,除“永远争第一”的口号外,还真没听过类似的战略发展规划,只是每年制定一个具体成绩目标。这样的情形既不是一个大企业健康成长的方式,也不符合体育运动自身发展的规律。是什么原因导致出现类似漏招?答案是受制于中信集团的体制。
从今年开始,国安俱乐部并入了中信集团管辖体制内,从原先隶属于国安公司的中信三级子公司,变成目前的二级子公司。表面看似乎升级了,但实质运营机制没有变化,仍像以前那样,每年年末做一次球队的来年预算,根据最新联赛形势,为球队制定来年的成绩目标。这种情况揭示了为何国安俱乐部20年才拿了一次联赛冠军。
目前,中国足球职业俱乐部基本是入不敷出,无法盈利,仍属于纯投入的赔本买卖。中信及国安公司当初从事足球俱乐部,只是出于回报社会的目的,缺少把足球职业俱乐部当成一个事业认真经营的追求。因此,作为国安俱乐部的主管方和大股东,中信集团从未给过或要求过国安俱乐部研制一份5年或10年的中长期发展规划,这是国安俱乐部和国安队无法持续在中超联赛独占鳌头的内因。
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