7、梯队
在各省的网球中心中,天津网球中心成立得比较早,天津是头两个的成立,为了能解决人才储备的问题,张大陆、唐家瑛、刘树华、王金禄为首的教练团队开始重点打造梯队的建设,将夜校、少体校和专业队合并在一起,分为四个梯队,每个队八个人。合并之后,球员和教练难以统一管理的问题得到了解决,训练也变得更有系统。
为了能加强每个梯队的实力,张大陆在队里进行竞争淘汰机制——每三个星期打一次为期一周的比赛,在队内进行升降级制度,排名赛八个人为一组,单循环,三天半打完循环赛,进行组排名。接着,第一组的七八名和第二组的一、二名打附加赛,再排名,前两名进一队,后两名去二队。一队训练比赛用的都是新球,二队都是旧球。如果想打好球,没问题,那就好好练争取去一队。一星期五天打比赛,一天进行测体能,一共有十四项。比赛成绩和体能各占一定的百分比,最后得出的总排名要公布出来。张大陆说:“改革的目的就是要调动积极性,那段时间,整个队伍都活了起来。我最初就想,要是我们的二、三队别的省队都打不过,那我们的一线队就是国际水平了。”
不仅是球员,教练也是如此,一队如果打不过二队,一队的教练就去二队,二队的教练上来,教练的工资和补助都和球员的成绩挂钩。王金禄坦言:“选拔人才是教练的职责所在,以前在体工队的时候,下面的苗子好不好跟自己没有关系,但后来合并之后,每一个孩子都是由教练负责。这就像一个储蓄银行,孩子的未来和教练的未来密切相关。孩子在很小的时候教练们就从夜校里面选拔,优秀的带到三线队,一步步往一线队努力。能够选拔优秀人才也是我们考查教练教学能力的指标之一。”
谢颜泽、刘南楠、王钰、李喆、段莹莹、胡悦悦等等,这些都是从天津网球梯队一步步里走上来的球员。每次提到自己的成长经历,李喆总说“我们都是made in Tianjin”,那种发自内心的自豪总能让人由衷地钦佩。
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