在张晓露看来，徐根宝想尽办法创收，但有些钱他是不赚的，这也是他的球队在经济并不宽裕的情况下，不管作为足校还是作为俱乐部职业队，都可够得上“成了事”的关键所在。
“一个经营者清廉程度是很重要的。”张晓露说，“足球是个高产出的行业，赌一场球可以拿到几百万的收入，这个钱你赚不赚？”还有，“从足校进入到梯队、预备队、一线队，你要进很多队，意味着你要交钱。你需要塞给教练钱……在根宝这里是不可能发生这种事的，所以确保了选材的公正性，确保了这支队伍在比赛当中相对的纯正性，有了纯正性，球队才会拼，这批球员才能成长。”
2009年前后，赌球、黑哨等问题随着司法强力介入明明白白摆上桌面，中国职业足球全方位跌入谷底，人员匮乏、商业估值低、社会声誉糟糕透顶。在这样的时段，许家印用的方式是收罗全国数量有限的高水平球员，一家独大起来。
许老板的战略部署产生蝴蝶效应——徐根宝白了头：“我这白是中超两年给我弄白的。”
如果说2010年卖球员风波还只是一时的经济困难，到了2012年，顶级联赛市场已经在恒大拉动下整体成本飞速上涨，徐根宝吃不消了。
“中超提出631（目标，即冲入中超后，第一年第6名，第二年第3名，第三年夺冠），那个压力大了，因为631的时候，是拿人家的钱，是当时市领导批示，亲自来了，（拉动了）赞助，所以我是有责任感的，拿人家钱要替人家卖命。”
东亚刚打中超那年，富力的老板张力通过杨澜和吴征夫妇约访徐根宝，请他帮帮忙，想买武磊。
“我说你喜欢武磊呢，就认武磊做干儿子，我不卖……如果为了钱）我肯定想卖给你，我卖给你以后，人家上港（作为）赞助商，上海领导帮扶着我们这个球队，我得要向这些支持我们的人请示；哪怕球员出国，我也要跟他们请示……”
张力颇有意味地这样赞过徐根宝：“徐教练，中国玩足球最成功的就是你，因为你拿人家的钱在玩。”
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