徐根宝曾拒富力求购武磊 转让东亚收获一个多亿

　　在谈到自己昔日队友的成功时，迟尚斌这么说：“人家就有这个命，人家敢于向领导表达自己。”

　　两个同是在大连万达执教过的冠军教练，处女座的大迟把自己跟水瓶座的根宝做比较，觉得自己“又怕这个，又怕那个，给领导添麻烦了，给别人添麻烦了。比较保守”。

　　1997年，迟尚斌执教万达夺冠。赛季结束后徐根宝接到王健林邀请准备掌印。迟尚斌跟时任大连市长进行一番长谈，表明不想退。在各方关系没有理顺的尴尬情形下，已经签了工作合同的徐根宝无奈离开。

　　“我想，王董（王健林）是真心让我来的，一些他无法抗拒的原因使这件事发生了变化，我应该理解他。”徐根宝在自传《风雨六载》里这样陈述当时的心情。

　　离开大连那天，在机场，故意卡着时间办理登机手续的徐根宝还是碰到了为迟尚斌送机的朋友。那位朋友很客气，但说了一句意味深长的话：“根宝，大连天气这么冷，你来干什么？”

　　当时的媒体也炸锅了——“根宝一日游，参观万达帅印”，“世界上最短的主教练，根宝被人玩了”……

　　要说“短”，徐根宝经历过更短的。1991年徐根宝通过演讲竞聘，被选为中国国家队主教练，他带队打完奥运会预选赛就走马上任。后来发生的事情写在中国足球的“黑色”历史上——9分钟内被韩国灌了3个球，加上西亚球队联手做局，中国队在出现形势光明的情况下被淘汰。徐根宝承认“责任在我”，也不回避客观因素。对于国家队主教练一职，他明言不主动退。足协自始至终没有宣布徐根宝从国家队下课，徐也忍住没有去讨说法。在领导征询他是否愿意辅佐德国人施拉普纳时，他同意了。

　　对于大连的万千情状，他也心下忍了。“我做人有准则：别人危难的时候要帮，不能落井下石；自己得势的时候不能忘形；与别人有矛盾的时候，要多想人家好的方面；分手的时候不能讲坏话。”

　　他躲起来度过春节。通讯欠发达的年代，直到节后大连方面才通过各种关系联系上他。迟尚斌上调国家队，万达再请徐根宝。徐一心想要证明自己，又答应了。

　　市里宴请新教练。时任大连市委副书记怀忠民说，“上一次的事情发生后，你从来没有在报上讲过我们大连一句话。从这一点上，我们看到了你的人格和人品。”

　　第二天一早，时任市委书记于学祥又请早茶，“对我表示欢迎，也对我上次处理这事表示赞赏，认为我不容易，讲义气。他说，如果你上次回去后在报纸上东讲西讲的话，我们就不会有合作的机会了。”

　　在徐根宝为职业球队老板打工的年代，对他表示赞赏的也少不了上海本土的领导。1993年，申花是全国第一支职业足球俱乐部，徐根宝是第一任教练。

1995年2月10日，浦东足球俱乐部成立，徐根宝 （左） 祝贺王后军。徐根宝说：申花俱乐部成立时王后军来祝贺我，所以，今天我也要来祝贺王指导

　　1995年，被徐根宝改良作风、优化打法、解放了范志毅的申花势如破竹。立志以足球为突破口，兴起上海文化建设的市领导对球队十分重视，副书记副市长不时到江湾基地参加队会，重要节点给领导打电话汇报工作更是徐根宝的分内之事。在联赛第11轮3：0战胜大连万达后，时任上海市委副书记直言：“根宝，桃子熟了，就要去摘。”

　　徐根宝没有辜负期望。夺冠后，市里庆功，主持庆功会的副书记对大家说，他代表书记黄菊向大家祝贺，市长徐匡迪也打来电话，“他现在腰不好躺在医院的床上，不能直接看电视，便用镜子反射着看电视。”

　　在申花积累的战功日后发挥了巨大作用。1997年徐根宝带领广州松日冲击甲A，赛季前放出豪言，“冲不上甲A就不当教练。”时到最后一轮，广州松日、沈阳海狮、河南建业中只能有两支升级。根据《风雨六载》，这轮比赛前，徐根宝接到了上海体委领导的电话，传达了时任上海市委副书记兼副市长的三点意见：“一、根宝为上海足球作出过贡献，我们不会忘记；二、根宝在困难的时候，我们要帮助他；三、根宝如果输了，可以回上海工作，上海足球有很多事情要他做。”徐根宝没有拒绝领导的好意，提出“希望市体委做好豫园队的工作，最后一场不要放水，要认真打。”豫园队最后一场的对手是河南建业。

　　沈阳海狮获胜，率先晋级。松日也赢下天津，需要等待最后一个竞争者的结果。

　　结果是，上海兄弟拼命把建业逼平了。徐根宝说出著名的那6个字：“谢天谢地谢人。”

　　“在这样注定整体上达不到一定高度的行业，你能做什么？”

　　徐根宝信命。

　　“有好多事你说不清楚的。为什么老天给我这么多呢？比方我现在啊，能培养出这些球员，……要谢天谢地谢人，三谢，你始终离不开，成功的人就是天地人之和，是不是？”

　　国奥兵败，但多年后从零开始还他一个中甲冠军，冲上顶级联赛。

　　“非典”时期，宾馆没有生意，赶巧国家竞走队在这里训练，困在基地也出不去，一气待了3个月，又吃又住，总算没让基地断了收入。

　　球队整体转让，送走了武磊，徐根宝帮崇明政府搞足球县，招了一批小球员，其中一个灵气逼人，大家叫他“小武磊”，徐就想：“怎么（老天）又送来一个？”武磊当年在西班牙拉练后发生突飞猛进的质变，老帅当即明白自己下一步要怎么做——遵从昭示，绝不耽搁，物色并购买洛尔卡俱乐部，只用了两个月时间。

　　“命里好像注定的。”

　　基地里有很多奇石。从原产地启程时，看上去还都是寻常坚硬之物，来到根宝的“风水宝地”，“放一块显一块”，基地也就“时（石）来运转”了。

　　我能理解风水有玄意，运道不可说。但这样一个励志故事的主人公，充满宿命味道地分析总结，我还是觉得过于缥缈。

　　张晓露给了我一个解释：“从心理学的角度，任何一个人他都有极限。中国足球的水平非常非常低，要靠你自己的能力去做一些别人不可想象的事，他也是凡人，也是肉身，他也会有累的时候，动摇的时候，在这个时候，你怎么去解决？他在一个孤岛上，身边的人，层次远远不如他，他不可能（碰到）任何一个事马上去打电话找人来帮助。没有人能做到遇到困难马上有人来帮助解决。很多强者都有迷信，因为他们到达的高度别人已经到达不了了，已经不能给他提供心理上的帮助和安慰了，宗教、迷信就是一种非常好的心理寄托。那么，他的很多迷信可能也在于此。他自己觉得（应该）再往前坚持，因为命里已经注定。”

　　“在这样注定整体上达不到一定高度的行业，你能做什么？”这是张晓露对徐根宝的核心兴趣所在。

　　徐根宝好面子，外露出的形象永远是理性、坚硬。除了大的经济危机，他常常隐藏难处，不诉苦。

　　“他不仅要自己成功，他还要跟着他一起的人——那些孩子，看得到未来。如果他流露出看不到未来的（意思），那些小孩早就崩掉了。那些小孩吃那么多苦，还封闭，不是一般的同龄人能做出来的。”张晓露说。

　　这种理性有的可以理解。比如客场胜利后冲超成功，他不许球员抛起他来庆祝，要等回到主场，还要赢下最后一场。比如球队转让给上港后，他刻意避免去现场看球（除了在上港老板邀请下陪西班牙客人看了一场），就像他离开申花后，再没有回去过。再比如今年大年初二他72岁生日，上港主场打亚冠比赛，72分钟全场球迷高唱生日歌。他提前听到风声，拦过，“千万不要做。”

　　我对“转让球队是否需要跨越情感障碍”这个问题耿耿于怀。直到我知道了这个故事：

　　带队的最后一次训练，按照惯例，上午训练课是两个小时。只训了半小时，徐根宝就说，“停停停，不要练了，这个练也不差这点了，今天就早点回去收拾东西吧。”然后他做了一个动作，让所有人，弯下腰去摸一下草地。他说，“我以后就不能带你们了，你们把这里的地气带走。”

　　很多天后，他解释了那天为什么提前终止训练。只要他在场，就得说话。他不能再说话了。再说话，眼泪就流下来。

2016年5月4日，上海崇明岛，徐根宝抱着两只取名为曼联和巴萨的贵宾犬 图本刊记者/方迎忠

　　在基地宾馆大厅，透过穹顶打下天光，徐根宝说这里是回音壁，大厅正中摆放的石头显出的是“非洲地图”。他要求把“曼联”和“巴萨”一起抱着，在这块石头前拍照。然后指着那个模糊轮廓的北缘，“直布罗陀海峡”。再往西北一点的海湾是西班牙阿亚蒙特港口，他曾借着带洛尔卡队客场比赛的机会到港口参观。哥伦布第二次远征时就从这里入海。

　　他指着我们都看不确切的位置，说：“我们就来到了这。”

　　（实习记者高伊琛对本文亦有贡献）

　　特约撰稿|张蕾 发自上海、重庆、大连