徐根宝曾拒富力求购武磊 转让东亚收获一个多亿

　　在中国足球市场鼎盛时期，全国大约有足校5000所。进入21世纪后逐渐凋敝。高丰文足校荒了，申花足校关了，连中国足校也死了。徐根宝的崇明基地挺了过来，但到了2013年，他主动给上海市委书记韩正写了一封信，提出球队出路的三种选择：第一，上港继续赞助；第二，东亚继续搞，加大投入；第三，将俱乐部全资转给上港集团。

　　在这3个方案中，全资转让一直是徐根宝心目中的首选。

　　政府因为各种程序，又搞了半年调研，最后落实下来，同意徐根宝的首选方案。期间有领导询问过：根宝，真的要转？得到了肯定的回答。

　　2014年东亚俱乐部整体转让给上港的消息传出，葛爱平是当时打电话过去“质问”的人之一。冷静下来想，放弃球队这一举动，“很痛苦，很英明。”

　　我问徐根宝，做出这个决定，情感上需要跨越什么障碍吗？他根本没有理会这个问题的重点：“情感上，这个你必须要正视现实。尽管我很强势。市场经济很现实，没钱就没钱的，是不是？你一定要面对现实。这是我一个正确的选择。”徐根宝认为，如果硬挺着，靠拆分卖球员，也许获利更大，但球队就此便四散天涯了。

　　至于转让收入，徐根宝否认基地得到了盛传的“两个亿”，他的解释是，第一，“两个亿，根本没到（那么多），因为这个里面还涉及到上海市政府、上海体育局，这十几年支持帮助，我们才有这样一个成绩。这个球队最后还是要为上海出力。”所以转让的整体金额“一个多亿吧”。第二，在俱乐部中，徐根宝占60%，东亚集团占40%，所以分到前者手里的，“将近一个亿不到一个亿”。

　　“这就别多写了，外面造舆论造的这个，让他们瞎猜吧。”这个上海老头有时候耿直得可爱。

　　当运动员的时候，队里的老兄弟几个就说徐根宝、王后军这些上海人“都是有商业头脑”，徐觉得奇怪，70年代，谁也没做生意，哪看出来的？

　　“他们感觉可能是有这种，上海（人）那种聪明机灵，能讲、能交际吧。”徐根宝说，其实很多真正的老板说他不会做生意，“我不明白他们什么意思，可能做生意，他们认为就是讨价还价，抠门一点；我是大手大脚，做事很爽快的。我有一个观点，人家总是要赚钱的，人家赚我的钱，那就赚吧；那么我想办法赚人家钱，这才是本事。”

　　转让球队赚来的钱，还没在徐根宝手上产生多少利息，便又花了出去。去西班牙垦荒，他的目标是把西乙B（业余）的球队带上西乙A（职业），既得到职业联赛的激烈，又不像西甲那么让中国球员高不可攀。等有了这个西班牙足球职业队的平台，基地的小球员就可以尽早尽最大程度地到高水平的环境里去历练。

　　这是他从阿贾克斯获得的启示。荷兰青年禁卫军的成功，不仅在于青训营颇有成果，而且衔接了高水平的职业队，从青训营到俱乐部，球员的市场估值高扬，这才是模式的胜利。

　　“某种程度上我师父已经抓住了现在整个足球产业。”范志毅说。

　　“人家敢于向领导表达自己”

　　根宝基地里游走着很多猫。它们分为三等。近大门口、小桥流水附近的，是一等猫。它们是基地的一大景观。每到中午，有人专门来喂。靠着宾馆这边的是二等猫，厨师会丢些剩菜剩饭给它们。最里面的是三等猫，自己翻垃圾堆觅食。

　　它们自然而然分成等级。徐根宝由着它们在基地里自由来去，觉得供养生命也算是福报。

　　基地宾馆经理解珍君带我们参观，球场被饮料、补品、喉片的广告包围着，“没有赞助吃不消的，饮料15块钱一瓶呢。” 解珍君操着沪普说，“他自己私人的，不错啦，搞成这个样子。”

　　“我是个体户。但是我从没有把自己当个体户……在遇到一些问题或者困难的时候，我必须要请政府领导帮忙的。”徐根宝解释说， “尽管我是民营企业，但是我始终当这是一个公益事业去做。”

　　2009年4月，徐根宝在《解放日报》发表文章，说政府要参与中国足球。“俞正声看到了，马上画圈，让副市长（赵雯）看。” 5月18日，俞正声到根宝基地视察。之后便有多名市领导来到根宝基地。

　　谈到市里对根宝治下球队的态度，他的一位朋友很谨慎地说，“这个问题也要一分为二地看。”时间跨度久，领导也换过届，“他比较幸运的是，几任上海的正职领导，以前的俞正声，现在的韩正，对他本人很钦佩，这是很关键的。”

　　2009年8月，东亚队完成全运会的任务，政府补贴终止。东亚集团也提出缩减经费，鉴于东亚是市体育局的关联企业，这个决定似乎带有暗示。

　　“其实这支球队很依赖市里的政策。当时在扶植申花还是扶植东亚这个问题上，上头是有分歧的。……（东亚集团）他们对根宝提出来要缩减经费，从根宝这个角度，是不是等于说，政府这一级要把他抛弃了？”上述徐的朋友说，“在这种背景下，他提出了，张琳芃转会，而且是出了一个比较高的价，向上级领导去汇报，其实他更多的是一种试探——你是不是还要让这支球队升上中超（做）强队，（进而）作为上海的名片？当时上级领导……一直没有反应。”

　　在感到“中国曼联计划”面临生存危机后，徐根宝提出与申花合并。当年11月7日，他与朱骏在上海四季酒店共进午餐。大佬碰面，轰动了上海滩。

　　报载，席间徐提议，申花出钱买断东亚整体建制，作为梯队；徐本人彻底退出，回崇明基地；整合后的球队建议改名上海联队，便于更多企业赞助。

　　“徐只要2000万就把整个球队转出，但朱骏觉得你是在讹他，这批小孩不值2000万。”徐的朋友说。

　　求上门的合并没有实现。随后的2010年，东亚队卖出张琳芃和其他五大主力，好歹维持了球队的运转。此事引发巨大讨论，关于一支“亲生”的球队如何卖血求生，徐根宝究竟能否继续走下去。

　　2012年剧情反转。东亚冲超，申花保级，朱骏上门来“尝尝馄饨”，提出要武磊和柏佳骏，被拒。据《足球》报的消息，当晚徐根宝接到体育局领导电话，请他为“上海足球大局考虑”。徐勉强答应租借柏佳骏。

　　后来柏佳骏和战怡麟转会申花，转会费拖欠了一年多，直到徐根宝告到中国足协仲裁委员会。当然，告状之前，徐根宝知会了上海市体育局和足协的相关领导，领导们也没拦着。

　　懂得周旋于政府资源中，也是中国足球俱乐部管理者的必备素质。2014赛季，兼并了实德俱乐部的大连阿尔滨降入中甲。俱乐部总经理迟尚斌经历过大连足球与政府关系从甜如蜜到冷如霜的全过程。