| 曹氏“股份”退席让位新大股东 为辽足新老板画像 |
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2003年4月21日08:55
北国网-球报
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客居他乡、寄人篱下的辽宁足球俱乐部风雨飘摇。它的出路在哪儿？目前有两种说法颇具代表性：一是换地盘，即返回故里，重新接受辽沈大地的哺育；二是换老板，请曹氏“股份”退席，让位于新大股东。老汉以为二者都有道理，但比较起来换地盘不如换老板。老板不换，即使返回辽宁还不是那个鸟样？然而一旦换老板情况就可能改观，当然新老板也得选对，如果选错了，岂不是前脚走了东洋军，后脚来了国民党？那么辽足的新老板应当是什么样呢？
也许你会脱口而出：他应当是财大气粗的主儿！你的回答当然正确，这些年辽宁队真是穷怕了，换个新东家可别再以拖欠工资为能事了。然而还有比财大气粗更重要的，即这位新老板的经营思想。也就是说，我们要研究他是靠足球赚钱，还是让足球帮他赚钱。这句话不知你看懂没有，如果看懂了，你就能辨别两种不同的经营思想。我们不妨以大连实德的老板徐明为例来阐明这个问题。徐明靠什么赚钱？靠足球吗？如果靠足球赚钱，他怎么连门票都不要了，让大连球迷免费入场？实际徐明是靠经营塑钢赚钱的，足球乃是实德品牌的广告载体，正是有了这个广告载体，塑钢在东北三省的销量连年翻番上涨。说实话，徐明根本就没指望足球赚钱，俱乐部在他眼里实际是他的广告科，怎能不往里投入资金？当然我这里说的是经营思想，不指望足球赚钱并不等于轻易放弃赚钱的机会，比如把孙继海出租给英超就狠狠地赚了一笔。像徐明这样把足球当广告来打的老板在当今足坛举不胜举，他们投资足球所得到的回报不是现金，而是广告效应，从表面看他们那里足球这一块是亏了，似乎没有盈利，实际上企业那一块却赚了大钱，如实德的塑钢、力帆的摩托车、鲁能的电业等等。
而只靠足球赚钱，直接从足球身上捞钱的俱乐部在当今足坛却很少，依我看恐怕只有辽足一家吧。辽足穷，穷在哪里？就穷在经营方针上，即死活靠足球吃饭。大老板曹氏的企业北京华堂房地产公司，虽说未必是小门小户，然而由于不需要足球为其做广告，与足球毫无瓜葛，也就不可能往足球身上大把大把地撒银子。可以说，辽足生存靠自己是由当初“以球养球”的经营思想决定的，与老板有钱与否无关。
我们现在可以给辽足的新老板画像了。首先他必须有一个企业，当然是大企业。其次他的企业迫切需要足球给自己做广告，帮助提高知名度，因而他每年都能主动地投资足球，而不是让足球“自力更生”、“自负盈亏”。也就是说，新老板的长相应当像徐明、尹明善，而不像张桐坡、曹国俊———经过几年的折腾，我们终于认清中国足球现阶段还是个婴儿，离开企业的襁褓尚需时日。挑明了说，也就是辽宁队吧，换别的队可能早完蛋啦，回想起来真是有点后怕。期待新老板早日登场！
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