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  • 国企球队关键词:北方、省会
  • 民企球队关键词:恒大、二线城市
  • 房地产支撑中超繁荣
  • 变与不变:国安建业坚守二十年
  • 互动-您认为国企是否应该搞足球

  1994年职业化开展后,中国足球从不缺少投资商。2015赛季中超联赛场均上座率为2.3万人,排在世界第六位。本赛季球市火爆的原因有三点,争冠激烈、保级紧张、球星云集。这三点建立在一个基础上,那就是席卷中超的俱乐部引援烧钱热。

  国企俱乐部烧钱的原因很简单,他们想用金钱战术在中超赛场上阻击恒大,以打破恒大五连冠的霸业;国企俱乐部对面的广州恒大,则是一支民营资本投资球队。回顾中超球队背后的资本集团,我们可以发现,民营资本与国有资本投资方式和获得的成绩可谓泾渭分明,我们来看一下中国足球资本集团的分类与现状。


    以国有资本投资为主体和背景的中超俱乐部有北京国安、上海绿地申花、上海上港、江苏舜天、天津泰达、山东鲁能、长春亚泰,这七支俱乐部占中超俱乐部数量的45%。七支俱乐部位于六座城市中,六城总人口达到8040万人,其中人口超千万城市三座,人口超五百万城市四座;常住人口最多的上海有2300万人,拥有两支中超俱乐部;常住人口最少的是南京,拥有一支中超俱乐部。


    这七支中超球队背后的投资商依次如下。北京国安的投资商为中国中信集团有限公司,国有独资,中信集团2014年排在《财富》杂志所评的世界500强企业第160位,北京国安为中信集团下属的中信国安信息产业股份直接投资,国安俱乐部先后任董事长和总经理李建一、罗宁和高潮,均来自中信国安信息产业股份的董事和独立董事。中信国安的股票代码000839,除了北京国安俱乐部,中信国安拥有的著名产业还包括中信国安盟固利科技,中信国安酒业有限公司(中信葡萄酒业,上市股票代码600084)等。


    综上所述,七支由国有资本掌控的足球俱乐部具有以下特征:分布在直辖城市以及北方一线城市及省会城市。江苏舜天主场所在地南京作为非北方城市和非直辖市, 在本赛季依然由国有资本掌控,但在11月,江苏国信资产管理有限集团公司已正式向外发布转让江苏舜天俱乐部的公告,开价约5.23亿人民币,最有可能接手 的是民营企业苏宁云商集团股份有限公司。若交易最终成功,国有资本投资的球队将出现固化和标签化,即集中在直辖市和北方城市。


    包括舜天在内的七支国有资本投资俱乐部中,实力最强劲的当属北京国安,这也是罗宁和高潮一再表示“国安不会缺钱”的原因,国安的母公司中信集团排在世界500强第160位,而国安的直接投资者中信国安就拥有不止一家上市公司;除了国安、绿地和上港外,另外四支俱乐部身后的国资公司都拥有很强的地域性,但同样资金充足,除了国信和亚泰略显保守之外,鲁能和泰达均是资本强悍的企业。国有资本在直辖市、一线城市和北方城市成为中超球队的投资者,是因为这里的风气趋于保守,足球被看做政府的名片而非市场的宠儿。这七支俱乐部中有四支在过去五年里拥有冲击联赛冠军的机会,四队依次是国安、申花、上港以及鲁能,他们的对手只有一个,那就是广州恒大。遗憾的是,他们都输了……【详细


   民营资本投资的俱乐部,是2015赛季中超俱乐部的主体组成。这些俱乐部包括广州恒大、广州富力、河南建业、石家庄永昌、重庆力帆、杭州绿城、辽宁宏运、贵州茅台和上海申鑫,计九支球队,贵州和申鑫下赛季降入中甲联赛;同时,中甲前两名升入中超,但升级的延边和华夏幸福同样为非国资投资俱乐部。因此,若江苏舜天由苏宁控股50%以上,民营资本直接投资和控股的俱乐部在2016赛季中超里达到了十支,占到中超数量的60%。


   这九支球队中,在2015赛季中超积分榜前六位的只有两支,依次是冠军恒大和第五名河南建业;长时间徘徊在降级区的球队达到六支,最终降级的也是民营资本球队,这说明三点问题:民营资本球队中,唯一能与国资球队抗衡争冠的是广州恒大;内部团结、斗志顽强和工资奖金及时发放且不受两线做战的民营资本球队,有能力冲击前六或前四,2014赛季是广州富力,2015赛季是河南建业和石家庄永昌;内部混乱、发薪不及时的球队会受到保级困扰。


   这是浅层现象,深层问题是,在经济出现下行迹象的2015年,多家民营资本球队都采取紧缩银根的生存方式,如重庆力帆、杭州绿城,这导致他们在联赛中只能以保级为主要任务;象广州富力,他们一直以恒大为榜样,在投资上不算苛刻,但在球员和教练的购买选择中无法象恒大那样精准,双线做战且出现更衣室失控的迹象后,球队险些降级。民营资本俱乐部必须把更衣室的管理做的更好,经理、领队和教练之间的完美合作才能让球队充满斗志。石家庄永昌就是最好的例子。


   民营资本投资球队的最大特点是,球队主场城市大多处于南方,或北方的二线城市。除了身处广州的恒大和富力。另一个例外是上海申鑫,上海申鑫曾把南昌做为自己主场,现在看来,南昌远比上海更适合申鑫……【详细


  细看中超十六队的投资方,可进行以下划分:大型国有综合集团、国有房产集团、国有港务集团;民营地产集团、建立在民营地产集团基础上的综合性集团,民营制造企业。互联网企业阿里巴巴拥有广州恒大淘宝俱乐部的百分之四十所有权,而苏宁正准备购入舜天。若苏宁成功购入舜天,则表明互联网电商企业开始全面进入中国足球。


  北京国安、天津泰达、长春亚泰、山东鲁能、江苏舜天(现)的投资商,都是大型国有综合集团,尽管投资主体相同,但控股方式不同。北京国安是中信国安直接投资,舜天、亚泰和鲁能的控股方也较单一;天津泰达的股份则由三四家国企联合控股。这些国有综合集团投资控股球队的最大特点是,经过高层董事会选举(实为直接安排)俱乐部董事长或总经理。董事长和总经理具有决策的独断权,俱乐部会为一个短期目标进行大规模投资,但对投资的风险控制管理相对较弱。上海绿地申花的投资商绿地集团,是一个以房地产投资开发为主营业务的企业;上海上港的投资商上海港务,则是港务投资商。


  民营投资商中,以房地产为主营业务的投资达到六家,依次是广州恒大、广州富力、杭州绿城、河南建业、石家庄永昌、贵州人和;拥有房地产业务,又拥有矿业、港务和金融业务的综合性企业有两家,依次是辽宁宏运和上海申鑫。制造业投资商一家,即重庆力帆,但即使是力帆实业,亦从事过房地产开发。 可见,民营企业若无法进行房地产开发,实无力支撑足球投资中的烧钱风暴。而以房地产开发为主营业务的投资商们,日子相对好过;反而是多种经营下的民营企业,在足球投资上最为艰难,上海申鑫和辽宁宏运就是最好的例子。因为在经济下行的环境中,房地产因为是中国经济的支柱产业而受到地方政府的保护,但拥有矿业开采等多种经营的宏运和衡源,受到全球及国内经济下行影响严重,申鑫最终降级,宏运距降级也只是一步之遥。而作为制造企业的重庆力帆,曾在年初明确表示不愿继续投资足球。这表明中超球队的民营投资商们,能够坚持下来的原因是因为房地产带来了足够丰厚的利润,否则,他们可能无法维持持续投资。


  与民营企业相比,国企在投资上异常大方,尤其是山东鲁能俱乐部,在投资上几乎视金钱如粪土,球队在亚冠中也视荣誉如粪土,山东鲁能是一支典型的国企球队代表,从不缺钱,但球员缺少进取心,此外,鲁能的球员以大牌著称。事实上,大部分国企俱乐部的球员耍不起大牌,因为真正的大牌是俱乐部领导们:天津泰达和长春亚泰是两支球员较缺少斗志的国企投资球队,缺少斗志的原因是内部复杂。球员表现再出色,却不能凭优异的表现来决定自己的命运并挣来与之对等的年薪,需看领导脸色,这让球员斗志锐减。北京国安是国企投资俱乐部中球员战斗力最强的一支俱乐部,因为球员在压力下有使命感和责任感,并且拥有一流的球迷群体和球迷文化,但目前这支球队的实力因为球员老龄化呈下滑趋势。


  由此可见,中超的繁荣和热闹终极原因有两个,一是国企投资俱乐部可以不计成本烧钱,他们是争冠的主体球队,他们带来了繁荣和热闹;二是房地产带来的利润让民营企业能够在足球项目上持续烧钱,他们支撑起了繁荣和热闹。此外,民营俱乐部在经营上的成功远超国资投资俱乐部。恒大以一己之力,力压上港、鲁能、国安三支国企俱乐部;河南建业的外援伊沃足以让鲁能的外援汗颜,永昌以球员为本的经营模式让球队潜力全爆发。恒大、建业和永昌在本赛季展现的特点和斗志,在国企俱乐部中极罕见,原因如何,可能每个人心里都有本帐……【详细


   河南建业和北京国安,这是中超俱乐部中民营企业投资和国有企业投资的两家旗手俱乐部。自中国联赛在1994年开始职业化后,建业集团和中信国安于当年开始投资控股球队并坚持到今。两队的生存风格也从未变过,河南建业一直是小本经营,北京国安是在呼唤球员血性的基础上的小本经营,虽然国安一直很有钱。除了建业和国安,其余的中超俱乐部都进行了不同性质的投资方和股份变更。


  河南与北京是旗手,也是标杠。民营企业若想投资足球,第一条就是小本经营,河南是小本经营下的成功,他们在2009赛季获得联赛第三名,打入2010年的亚冠联赛。河南建业的特点除了小本经营,还有两个字就是坚持。杭州绿城和重庆力帆的投资商均坚持了十年以上,这两队也是小本经营。与之形成对比的是在2009年至2012年间,有一批房地产企业进入足球圈,包括恒大、富力和人和。恒大最成功,中超五连冠并夺得亚冠,富力和人和也打入过亚冠联赛,人和还夺得过足协杯和超级杯。但这三支球队的成绩都建立在烧钱上,他们进入中超后就开始大规模投资。


  国企俱乐部烧钱更凶,但内部阶层固化,产生了阶级。即球员就是球员,不论表现多好都是球员,而管理层则是领导,不论出现多大的投资失误都是领导。这导致球员异常冷漠。以天津泰达为例,球员工资低是一回事,他们还需要看很多行政人员的脸色踢球,这种压抑感和个人价值的迷失使很多泰达球员更愿到中甲权键去踢球。北京国安与其他国企俱乐部略有不同:管理层尽全力挖掘内部球员潜力、选择有实力教练,但花钱较小气。与其他国企俱乐部相同的是,球队成绩滑落后的责任全归教练。即使这样,北京国安在亚冠上也两入淘汰赛,近七个赛季的成绩比山东鲁能更出色。虽然爱讲大话成为诟病,但国安在国企俱乐部中算是成功的。


  对于民营企业来说,足球只是成功者的名片,许家印把恒大当做名片,因为许家印是成功的足球投资者。反观国企俱乐部,在这些俱乐部领导身上很难找到民营企业家的成功标签,但对他们来说,坐在那个位置上对他们的人生来说就是成功。另一方面,在十余年前,民营制造企业和民营食品保健业拥有进入足球的强烈愿望,今天,民营制造企业对足球热情不再,食品保键企业对足球不感兴趣。民营企业中,真正能撑住足球的,就是房地产企业。


  房地产利润,是目前中超联赛投资中民营资本最重要来源。支持顶级联赛的民营资金从最初的保键品业和电子产业,到现在终化为清一色的房地产利润。从足球层面上展示了中国经济的特征,那就是房地产支撑着中国经济……【详细


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