搜狐体育讯 1999年初,我第一次去英国,就对那里的付费电视印象深刻。不仅伦敦、曼彻斯特这样的大城市非常普及,就是来到blackpoor这样名不见经传的小地方,也是司空见惯。
其实,付费电视不仅含盖体育赛事,还包括很多其他内容的节目。只不过由于英超在中国的影响与日俱增,所以大家对英国付费电视的了解,大多是通过英超获得。
从那个时候开始,我也一直在思索一个问题,那就是付费电视这样的形式,在中国什么时候能够推广,这种看起来非常先进的电视赢利模式,是否就是电视的未来?
在这期间,我还了解了英超的一些情况。有一些基本数据,应该对我们展开目前的讨论很有借鉴意义。1985年前后,当时的英格兰甲级联赛(当时还没有英超,英甲就是他们的顶级联赛)的电视版权大约为300万英镑,折合人民币大约在5000万以内。和我们目前职业联赛的市场价值差不多少。要知道那个时候,英格兰联赛已经发展了近100年,而从市场情况来看,却并不是非常理想。
如果不是付费电视这种形式的出现,无论是处在困境中的英超,还是正在垂死挣扎的天空电视台,都难以迎来自己的辉煌时刻。
为什么付费电视如此生猛,可以产生如此巨大的影响和改变呢?
让我们以世界杯为例。如果有一家电视台,能够获得中国大陆地区的独家版权,并且以付费电视的方式进行销售。以每天每场2000万个家庭计算,每场收费10元人民币,将是2亿的销售收入。那么整个世界杯64场比赛下来,就将是近130亿的收入。这样的收入,不要说现在中央电视台的世界杯收入,它远比中央电视台一年的广告收入还高。
如此巨大的市场利益,难怪今天在我们身边终于涌现出了天盛这样的探险者。
不过,我们在简单搞明白付费电视的盈利模式之后,还应该继续讨论另一个问题,以目前中国电视市场的成熟度来看,是否已经到了可以从容接纳付费电视这个新品种的时候。
我以为,无论做出肯定的或者否定的判断之前,都需要进行缜密的推理。
首先,中国的足球市场和球迷市场只是刚刚形成。消费我们自己的联赛都没有形成习惯,对于遥远当然水平很高的英超 ,球迷的投入程度到底有多大,实在值得勘察。
其次,由于目前付费电视在中国的推广情况算不上好。以北京为例,就算观众准备付费,由于很多小区的电视传输系统还没有改造完成,也难以如愿。北京尚且如此,其他地区可想而知。所以,现在它的市场规模很难期待。
而对于付费电视来说,没有了观众规模,就失掉了赢利的根本。也许只有依靠巨额风险投资才能维持运营。当然,这也要看,它能坚持多久。
如果在可以承受的时段内,培养起了观众的收视习惯,建立了庞大的观众规模,那么这样的尝试就是成功的,反之,则可能是一次惨烈的失败。
我想说的是,有很多观众,特别是英超的爱好者对目前的局面非常不满。但是大家必须意识到,既然英超是一件可以销售的商品,大家就要接受这样一个特殊的变化。请记住,这个时候,行动比态度更重要。换句话说,你的选择,可能就是市场最后的选择。
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