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鸟巢烟花燃放总指挥:竞标压力大 去伦敦放烟花

2009年08月07日01:07 [我来说两句] [字号: ]

来源:竞报

  文/周怀宗

  我们从07年就开始为奥运烟花燃放奔波,对我们来说,到现在其实已经过去两年了,但是每每想起来,还是总觉得就在眼前,那是一段很精彩的日子,幸运而又艰苦,人的一生能有这样的一次机会,参与这样的一件事情,是最值得骄傲的。

”熊猫烟花董事长、奥运会鸟巢烟花燃放总指挥赵伟平如是说。

  竞标压力太大了

  能不能中标,对于赵伟平来说非常重要,“作为唯一一家烟花类的上市公司,如果不中标,我就只能考虑改行了。”赵伟平说。

  作为唯一一家烟花上市公司的董事长,赵伟平关注奥运烟花的时间特别早,但当时却不知道应该找谁,“一直到2007年下半年才找到相关的负责部门。”不过,找到之后才发现,当时的创意负责人和一家美国公司有合作关系,这家美国公司也就成了赵伟平他们最大的竞争对手。作为烟花行业唯一一家上市公司,赵伟平说:“我们不中标,对公司的负面影响太大了,我个人干脆考虑改行了,因此,当时的压力非常大,只能想方设法创造机会,争取把自己的创意、产品都做好。”他们的努力见效了。2007年中秋节,在组委会举行的一个烟花燃放表演上,公司引起组委会的关注,之后,赵伟平进入组委会的科研团队,“到招标时我们得到了最重要的任务,组委会把鸟巢的烟花燃放任务交给了我们。”

  成功后都麻木了

  参与奥运烟花燃放固然幸运,但其中的艰辛和压力,没有做过的人不会知道,成功的那一刻,赵伟平已没有心情去感受喜悦了。

  鸟巢燃放工程难度远远超出了赵伟平的想象。“在鸟巢上面施工,大部分都是高空作业,我们的工程人员以前都是在地面上施工,没经历过这么高强度的高空作业,体力上首先就是个难题。而且当时天气非常炎热,心里每时每刻都不踏实,担心做不完。这些我不敢和任何人说,只能自己在心里想。”赵伟平说,为防止意外,赵伟平和他的公司团队做了很多预案。幸运的是,最终赵伟平他们成功了,做好的预案都没有用上,成功的那一刻,赵伟平说他已经麻木了,“没有心情去体会成功的喜悦和兴奋了。”直到过了很久,在一次采访中赵伟平忍不住泪流满面,“人的一生能够有这样一次机会,做这样一件有意义的事情,是最值得骄傲的”。

  上去了谁想下来呢

  奥运会让赵伟平和他的公司登上了一个很高的台阶,这给了他们很大的压力,“上去了,谁还愿意下来呢?”

  奥运会对我们来说刚刚过去一年,但对于赵伟平来说,从参与奥运烟花燃放开始,到现在已经两年了,奥运给他带来的最大的改变,就是让他明白他的团队还不是一个能打硬仗的团队,“过去没做过的时候,总觉得自己已经很好了,等到做奥运烟花燃放,才发现我们还远远不够。”

  奥运会后,赵伟平把公司业务重新做了一次细分,“做创意的、做工程的都分成独立的专业的团队,我想在烟花企业里我们这种专业的团队是唯一的。”

  奥运让赵伟平的公司声名大噪,“很多出租车司机都知道我们公司的名字,在各地开展销售时要拿到当地的许可也容易了不少,这次金融危机,很多企业都在裁员,我们反而在各大学招了200多人。”

  赵伟平希望把公司打造成一个高端品牌,“人都有想法,上去容易,下来谁都不高兴,我们希望借此机会让自己能够更好的发展,而不是成为一个昙花一现的公司。”

  赵伟平告诉记者,“今年3月份我们就已和伦敦奥组委接触了,可能今年年底明年初的时候就会去伦敦做实地的演示。”

(责任编辑:丁伟峰)
[我来说两句]

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