搜狐体育讯 2012年,国安成绩未有想象中的好,主教练帕切科承担所有责任,而管理者国安俱乐部也绝非无懈可击。在俱乐部成立20周年的赛季里,国安有很多问题暴露得非常明确。在经营方面,国安这一年获得了不少实实在在的实惠;但在管理方面,过去的一年会让他们吸取很多教训。
俱乐部运作缺乏“职业”
中国足球进入职业化,已经十多个年头,但我们实现了真正的职业化运作吗?拿国安俱乐部来说,就存在不少问题,诸如续约不及时、引援不规范、管理有漏洞、与球迷缺乏沟通等,都不是真正的职业化俱乐部所为。然而,在中超,存在这么多问题的,又岂止国安。
在球员的续约问题上,国安需要改进的地方很多。首先,整个高层对球员定位不是特别的合理,认为球员均可以取代。2011年发生三名球员选择自由身离开,说明国安的体系在看待这种问题上准备不足。
职业化的足球需要职业化的团队来运作,国安在这方面还不够职业。职业化这么多年以来,还是一味地遵循老的运作模式。和杨祖武时期的管理相比,现在的管理方式有没有改变不是很清楚,但是至少从效果上来看,没有区别。另外,球迷希望消费更多的服务项目,而俱乐部因为不想盈利所以没有从商业角度切入去开发更多的服务。不光是国安,整个中国足球对市场、对职业化足球都认识不够。
如果中信集团让外界看到的,只是出钱的众多中信下属子公司坦然地向俱乐部和球队索要成绩,索要品牌的回报,那么这种缺少中长期规划的发展模式,必然会让国安俱乐部的职业化建设难以取得质的飞跃。尽管恒大模式和恒大的豪言壮语还有待时间的检验,但至少从2010年介入中国足球,发展到今天的恒大俱乐部供血充足,能招收3000个孩子的足校也建成了,其成绩有目共睹。在这样一片足球热土上,中信集团的决策者们是不是可以思索一下,眼下是到了该给国安足球制定一个未来10年发展规划的时候了。
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