首页 | 新闻 | 短信 | 邮件 | 商城 | 搜索 | 社区 | 在线 | 企业

首页-中国足球-国际足坛-西行-篮球-综合-F1-棋牌-足彩-户外-滚动-图片-狐说-NBA官方站-姚明官方站
总编在线
周一 谢奕
《足球》报总编谢奕9月8日14点做客搜狐
周二 毕熙东 郝洪军
《青年体育》报总编毕熙东9月9日14点
《球报》副总编郝洪军9月9日16点
周三 岑传理
央视体育中心副主任岑传理9月10日19点
周四 龚晓跃
《南方体育》总编龚晓跃9月11日16点
周五 徐克仁
《东方体育日报》发行人徐克仁9月12日16点
《东方体育日报》发行人徐克仁做客总编在线

  

   在体育报纸的竞争中间,如果我们是用一周三刊对抗其他老的报刊,面对实打实的竞争我们没有优势。因为我们发展的比较晚,所以我们要减少和他们竞争的距离,所以就考虑一天一刊。还有一个优势因为我们是根植于上海这个大城市,城市目前加上流动人口每天有两千多万,这张报纸在这样一个大都市里面我想是能够占到一席之地。

   《东方体育日报》我们坚决反对制造假新闻,对消息来源不实无法考证的消息我们基本上是不予以刊登的。我认为用假新闻来获得读者是不明智的行为,可能在短时期内争取一部分好奇的读者,但是真正的报刊靠这种手段是不行的......

[徐克仁聊天实录]

我来说两句
“一天一刊”对抗传统的“一周三刊”
  主持人说:《东方体育日报》创刊于2002年,属于中国体育媒体中的一个新锐力量,能介绍一下贵刊的历史和一些发展现状吗?

  徐克仁 说:《东方体育日报》是2002年5月18日创刊的,从创刊以后我们成为一家体育日报,严格意义上是每天都出版,每天12个版,近期考虑增加4个版,这张报纸前身是《新民体育报》,一开始的时候是一周一刊,我们从1999年开始改成彩色的大报,彩色印刷一周是两刊。

  徐克仁 说:新民体育报从周一刊成为周二刊,在当时体育报的发展上面也是领先一步,因为那时的体育报都习惯于一周一刊,我们出周二刊的时候也是挑战,很多人觉得能不能让读者认可,结果很成功。《新民体育报》作为在上海地区发行,在江苏、浙江发行的年发行量超过30万,还取得了一千万这样好的经济效益。随着报业竞争不断的激烈,不少体育周刊也开始发行为周二刊,在2001年底我们成为周三刊。

  徐克仁 说:虽然这样但是我们觉得面对竞争必须在新的领域来开拓我们的路子,所以2002年初就决定依托上海的优势,考虑到中国体育赛事的不断繁荣,考虑到新的体育项目不断的发展我们积极准备。在2002年5月18号正式改名为《东方体育日报》,正式出版这张报纸。

  主持人说:《东方体育日报》每天推出一张报纸,《足球》等体育媒体大都是每周三期,你们在内容上有什么优势吗?同时发行上有没有困难?

  徐克仁 说:在体育报纸的竞争中间,如果我们是用一周三刊对抗《足球》报,对抗其他老的报刊,面对实打实的竞争我们没有优势。因为我们发展的比较晚,所以我们要减少和他们竞争的距离,所以就考虑一天一刊。还有一个优势因为我们是根植于上海这个大城市,城市目前加上流动人口每天有两千多万,这张报纸在这样一个大都市里面我想是能够占到一席之地。

  徐克仁 说:所以我们考虑每天出版也可以培养一部分读者习惯于每天看一份体育报,这在中国是一件新鲜事。我们在出版以后也取得了意想不到的效果。本来在上海的报刊市场零售的报纸中,《新民体育报》以前在上海占有率大概是30%。随着我们每天出报以后,很多人已经习惯了这样情形,因为读者觉得我已经看过了,周三再看的话很多资讯都已经看过了。

  徐克仁 说:所以我们出版半年以后,在目前上海报刊零售市场上体育媒体只剩下《体坛周报》和《足球》报,其他很多报纸已经撤退了。他们斗不过我们,毕竟我们是每天出版,包括每天的新闻都在内,本来我们没有想到其他的一些体育周刊会在半年不到的时间里全面退出上海,所以目前《东方体育日报》在上海的占有率超过了50%。

  徐克仁 说:我想这是我们取得的成功吧。

  主持人说:刚才您谈到《东方体育日报》在上海的占有量很大,但是在全国其他城市的覆盖率有多少呢?

  徐克仁 说:在其他城市的覆盖率是很低的,我们的目标是在五年和十年内成为全国发行有影响的日报,但是目前我们投入的资金不够,实力比较缺乏。因为每在外地打开一个分印点,估计一年要有30万左右的资金投入。全国如果要建十个或者是二十个要几百万的投入。

  徐克仁 说:因为我们这张报纸迅速地占领全国还有一个弱势,我们不一定有很多资讯,目前为止还是面对上海。近期在江、浙地区出版,有了人力资源、资金资源我们逐步再发展到全国。这是一个前景,是我们努力的方向。因为《东方体育日报》出版的时候无论是圈内圈外大家都不看好,大家觉得每天出一张体育报,有那么多资讯来吸引读者吗?

  徐克仁 说:同时有什么理由每天花一块钱来看这张报纸,因为我们的报纸定价是一块钱,一年订报费是360块,是目前在上海最贵的报纸。这个报是很难卖的,很难找到能够坚持看我们的报纸或者是坚持订我们的报纸的读者。目前《东方体育日报》的发行量超过了十万,这对我们来说已经取得了一定的成果。
用假新闻来获得读者是不明智的行为

  网友:现在的体育媒体中只有你们做日报,请问有那么多新闻可以发吗?会不会因为量太多,没有新闻了,会不会编造一些假新闻?

  徐克仁 说:在体育报刊这个行业里面,最近几年确实出现了假新闻。主要是因为竞争的激烈,造成一些同行或者是一些记者在这方面不择手段,不怕违背新闻规律来制造假新闻,这是很不应该的。

  徐克仁 说:从新民体育发展过来到《东方体育日报》我们坚决反对制造假新闻,对消息来源不实无法考证的消息我们基本上是不予以刊登的。我认为用假新闻来获得读者是不明智的行为,可能在短时期内争取一部分好奇的读者,但是真正的报刊靠这种手段是不行的。

  主持人说:《东方体育日报》现在编辑、记者在体育类的报纸里面处在什么样的水平?

  徐克仁 说:《东方体育日报》的编辑、记者队伍是非常年轻,平均年龄只有26岁,《新民体育》报时报才有十多个人,现在发展到七十多人。大多数是应届大学生,爱好体育的,爱好新闻的。总体是比较稚嫩的,水平还在提升阶段。如果和其他一些成熟的大报或者是一些体育报来比我们就显得比较年轻了,我们还需要尽量提高。

  主持人说:现在体育圈内挖人的现象比较厉害,您会担心身边这些比较得力的人才被挖走吗?

  徐克仁 说:非常担心这个问题。前几年体育记者转会很多,我在《新民体育》报的时候有些记者被其他报刊挖走了,目前我们仍然面临这样的挑战。我们怎么能够留住记者,我们采取几个办法,一个是靠事业留人,一个靠感情留人,一个靠待遇留人。因为我觉得我们搞新闻主要是事业心比较强的,要当成一个事业来搞。还有一个我们有好的团队,还有要尽量提高编辑记者的待遇,让员工觉得在我们这里还是有回报的。我想通过这三点来留住我们记者的心。心留不住人是很难留的。

  网友:看过几期《东方体育日报》,但是我觉得文章有一些是特约记者写的,你们对特约撰稿人的素质有什么要求?特约来的稿件怎么保证它的准确性和真实性?

  徐克仁 说:我们目前有一些特约的撰稿人,这些撰稿人从《东方体育日报》的前身《新民体育报》就跟他有良好的关系,我们五、六年来不断地合作,对撰稿人虽然他们不在我们的编制里,但是是作为我们记者队伍一部分,所以对他的来稿应该是有一个信任度,这是第一步。

  徐克仁 说:第二步如果确实发生了这些撰稿人新闻不真实或者是有很大的失实,或者是观点很荒谬,我们会及时撤换的。如果确实有剽窃的或者是制造假新闻这样的特约撰稿人或者是供稿人也好,我们一般是不再用他的稿件了。我想他也会理解我们的。

发行人其实相当于社长
  网友:发行人的具体角色是什么?和报社总编有什么区别?像《体坛周报》、《足球》报这些报纸好像没有发行人这个职位。

  徐克仁 说:发行人是我们在改成日报以后才开始有的,其实相当于社长。我们觉得也算是标新立异吧,也是用海外或者是亚洲的一些习惯。作为一个发行人也就是对这张报纸总体的出版发行、它的效益的一个责任人。实际上很多国内的同志还是很不习惯,我在报社接听电话时,有人问我你是谁?

  徐克仁 说:我说我是体育报的发行人,他们说你是发行人,你是搞发行的,请你找一个领导来接电话吧,搞发行的就不要在这里掺合了。我说对不起,我是发行人,是社长,大家都很奇怪。
钱是非常重要的,但不是办报一个决定性的因素

  主持人说:大家都知道《体坛周报》和《足球》报在体育媒体中是比较成功的,他们也有一定的经验。在《东方体育日报》的经营过程中,您觉得钱是最主要的因素吗?

  徐克仁 说:我觉得钱是非常重要的,但不是一个决定性的因素,决定性的因素是一个机制。在报业竞争中间有良好的运行机制还是最主要的。因为有良好的机制才能吸引社会一些企业单位对你的关注,他们就愿意给你的报纸投资,所以要有良好的运行机制才是你能够吸引很多资金投入的关键。如果光有资金而没有良好的机制,没有良好的运作,你的资金很快就会耗完。报纸是一个无底洞,如果没有良好的机制,再多的钱也会用光。

  徐克仁 说:有了一个良好的机制、良好的运作、良好的人才,这个时候金钱才能发挥真正的作用。

  主持人说:在世界杯之后中国体育媒体又出来了几家,比如说像《21世纪体育》,也曾经红极一时,但是没过几个月就倒闭了,还有一些媒体都逐渐衰落了,这些现象对你在办《东方体育日报》的时候有没有危机感呢?

  徐克仁 说:对我有很好的借鉴作用,我没有感到有危机。虽然很多报纸在体育报刊的市场上成为匆匆过客,它留下很多教训,能够提醒我们。创办一张报纸不难,有一笔资金、几个人就可以办一张报纸,但是这张报纸要有一个非常完整的、科学的运行机制,能够召集一些团结一致的记者队伍,然后再加上比较务实的广告和发行的运作,这张报纸就能够办下去,逐步取得成功。

  徐克仁 说:如果这三个里面哪一个环节出了问题都会失败的。据我所知这些报纸很多是有着不合理的机制。还有一支队伍的团结是很重要的,很多报纸到最后办不下去不是败在市场,而是败在内部不团结,这也是造成报纸夭折的原因。还有一些队伍不能留住他们的心,打仗的队伍大家分崩离析,跳槽走了,虽然你有很多资金投入,但是也只能做一个匆匆的过客。

  主持人说:有人曾说过,中国体育媒体目前是一种无序状态,甚至有人危言耸听说是处在崩溃的边缘,您怎么看待这个问题?

  徐克仁 说:应该说我们这里面的竞争,中国所有的报纸,不光是体育,所有的报纸都是从本来的相对有序变得非常无序,我觉得这是一个发展的过程。通过无序,通过激烈的竞争,通过时间的考验,将来将会变得有序。因为很多应运而生的报纸没有提前准备,没有良好的机制,没有运作,它很快就会成为匆匆的过客,就消失了。

  徐克仁 说:现在体育报刊确实是跟其他报纸相比非常无序,但是我想不光是体育报刊,我看许多娱乐的报刊,其他一些包括股市股票这些竞争都是非常无序。我觉得我们中国的报刊市场现在的报纸从数量上已经过量了,所以无论是其他报纸或者是体育报必须经过激烈的竞争最后有序下来。不适应市场考验的报纸将会被淘汰。所以对我来说上海《东方体育日报》目前主要的竞争对手是我们的老大哥《体坛周报》和《足球》报,我们努力向它们学习。

  徐克仁 说:也注意一些新生媒体新的思路、新的观念,我们从老的和新的中间学习,我没有感觉有任何危机感。但是办报纸思考不能松懈的,没有危机感并不是说没有看到危险的存在,我们还是非常注意报纸的发展,存在的问题我们会尽早地把它解决好,不使这些问题成为大问题,而影响我们报纸的生存。

网络媒体有些方面很粗糙,不利于它的发展

  主持人说:您刚才说您作为一个体育方面的日报,跟《足球》或者是《体坛周报》在竞争的时候,因为你们保证每天都出报有一定的优势,可是在同网站这个新兴的媒体竞争过程中,您觉得您还有什么优势吗?或者觉得网站对您出日报有什么威胁吗?

  徐克仁 说:对于媒体之间的竞争我是这样看的,随着广播事业有广播媒体,后来又有电视媒体,现在又有网络媒体,我觉得这些媒体越能够竞争越能够联合。当然任何一个媒体的样式不会垄断这个市场。

  徐克仁 说:网络媒体对我们确实有挑战,但是网络媒体不能让读者每天都拿着一个电脑来浏览资讯吧,在办公室里面或者是在咖啡厅或者是在上班的路上我想还是有很多读者。早上我们在上海最早是六点钟上市的,我想这时有很多上班的人买一份体育报来看。确实网络媒体对我们有很大的挑战,但是有了这样的挑战才能压迫我们消息做得更新、做得更好。

  主持人说:现在国内有几家网络媒体在做体育方面内容上还是比较不错的,从一个传统媒体从业人的角度来看他们有哪些不足或者是需要提高的地方?

  徐克仁 说:我觉得网络媒体有些方面还是值得提高的。第一是新闻的真实性。网络媒体因为是“网来网去”,对新闻的真实性、它的来源、依据都显得很不注意,往往是一些假新闻,捕风捉影的新闻首先在网络媒体上出现。我觉得这对网络媒体是很大的一种伤害。网络媒体将来也是完全可行的,我觉得网络媒体应该有很好的发展。

  徐克仁 说:还有网络媒体因为追求快、追求新,它对新闻本身的文体,对文字写作的技巧、潜词造句,在文体方面的工夫不注意提高,就显得很粗糙。相对跟报纸比起来,你可以反复看一天,看出它的毛病,网络媒体在这方面往往很粗糙,我想这也很不利于它的发展。我想中国的文字、中国的语言、中国的文学也是需要通过媒体工作者在这方面有所贡献的,如果网络老是太粗糙或者是不规范我觉得它会影响网络媒体的竞争。


搜狐体育24小时值班电话:010-65102160 转6293 或6294
Copyright 2003 Sohu.com Inc. All rights reserved. 搜狐公司 版权所有