宋卫平：最爱围棋和游泳 员工不会游泳不能升职

　　或许可以用一句已成陈词滥调的话来描述危机的引爆：风起于青萍之末。

　　2011年11月1日晚上，宋卫平并没有出去应酬，而是在家中用了晚餐。他的姐姐为他烧了一条鱼，“宋卫平吃得很开心”，一家本地媒体的报道称。

　　宋卫平没有孩子。他和家庭的关系即使是朋友谈到也讳莫如深。他的一名同事说，自己很好奇宋对家庭的态度。因为宋在接受访问时声称，如果自己能够有一点成就感的话，那就是能够为数十万人带来良好的居住体验。他为他们造家。但在公开媒体上宋却是个孤独而落寞的人。不过宋却同自己的母亲与姐姐关系亲密。他一直同自己的母亲住在一起。“他非常爱他的母亲，到哪儿都会把妈妈带着。”家里最有威望的则是姐姐。“所有的人，跟他有什么事情说不清说不好的时候，他姐姐去说就有可能成功。”

　　但是这种美好时光却被一则微博打碎。正是11月1日流传在微博上的一则破产传言将绿城困局在舆论上推到了高峰。宋卫平声称自己是在深夜接到记者的电话才知道此事。他不上网，更别提看微博。后来他的同事为了让他能够知道每日发生的新闻，会将相关信息收集成一份报告给他。他的同事将报告打印出来，送到他居住和工作的酒店。为了免去这种麻烦，他们曾经想要教会他使用iPad，但始终没敢向他提出。

　　宋卫平的回应是一篇发表在绿城官方网站上的千字文。尽管他的一贯风格是对这种事情置之不理，但这一次他听从了包括杜平在内的人的建议，“对破产传闻应该回应，但一定不要反应过于激烈，那样反而给人欲盖弥彰的感觉，而要比较理性平和”。

　　这件事情少为人知的后续是，他的下属找到了这名发微博的人—绿城下属育华学校的一名年轻老师。绿城的教育在杭州同样知名，它涵盖了从幼儿园到高中的各级教育。育华的初中部据称可以排进杭州中学的前三。宋卫平曾经对人说自己有两个半产业，分别是：地产、教育和足球。“老板认为教育才是他的归属产业。”绿城的一名工作人员说。宋卫平还说过，自己最终的职业可能是一名老师，或者僧侣。

　　绿城的一名执行总裁对宋卫平说：“宋总，我们找到了发微博的人……我们已经准备对他采取法律手段。”

　　宋卫平正在喝茶，听完之后，他“把桌子啪地一拍”：“你想对他进行什么样的法律手段？”

　　他教训自己这名高管说，我更愿意将之理解成是我的员工对自己公司的关心，而且，他这样一个孩子，现在已经在无边的恐惧中了，你再去这样，“是人都干不出来”。

　　没有孩子的宋卫平说：“如果是我的儿子的话，如果他在外面发生这样的事情，面对这样大的压力，如果别人以这样的方式来对待我的儿子，我会很心痛。”

　　他发了一个短信安慰这名年轻的老师，表达了自己的理解，同时说“只要有我在，有你这样的员工在，公司一定会一天一天好起来。不管公司面临怎样的困难，我们都会不离不弃。”

　　稍微了解宋卫平和绿城的人会知道，他对自己的员工极为苛刻，会怒声呵斥，拍桌子，甚至将手上杯子中的水哗一下泼过去。后来他的高管们甚至开玩笑总结说，汇报工作时最好派一名女性高管去，因为宋卫平一看到自己将对方骂哭，作为训斥者自己反而不知所措，于是开始转而安慰对方。

　　但是他的员工忠诚度极高，因为宋对自己的员工又“极好”。猪肉价格上涨时，他为每名员工的家庭发放600元的食品补贴；为了应付高涨的房价，他也给每个员工发放1200元的住房补贴，以让他们能够在公司附近租得起房子。

　　宋卫平自己的解释是，“中国所有的社会系统和社会教育系统，对一个合格的工作者的训练和培养是极烂的”。这让他们有“业余的地方”，“有的时候让人无法容忍”。但是同时“他们有一些可爱的地方，理应得到尊重，理应是团队的有机组成部分”。这种双重态度是“双重属性”决定的。

　　他用千字文安慰了媒体，用短信安慰了自己的员工，但并不是说他始终就胸有成竹。在2011年年末最艰难的时光里，有一次，他通知绿城的几名同事到西湖边南山路上的钱王美庐餐厅“吃饭并汇报工作”。宋卫平同样拥有这家湖边的高档餐厅。这些人去的时候发现旁边已经有几桌人在等宋卫平，轮着跟他谈事情，正像他的一贯作风。结果，等到宋卫平终于过来的时候，“他已经有点喝多了”。

　　“他很委屈。他反复念叨了好几遍：我只是想让这个世界更美好。”

　　接下来更为夸张的事情是，他们“竟然看到他哭了……”而宋此前一直给人留下的印象是气场强大的强人。他自己也喜欢以“能者”和“贤者”自居。他信心十足，自傲且自负。在他的名片上，他连自己在公司中的职务和抬头都不印，只是光秃秃的“宋卫平”三字。

　　他还跟几个同他关系很好的高管说了一些肝胆相照的话，说即使将来公司真的不在了，大家也还是可以一起在西湖边喝茶。

　　宋卫平后来对媒体曾经说过，绿城曾经数度逼近最危险的时刻，比如“银行明天要5个亿，但钱今天才能到账，这种情况出现过几次，有点煎熬”。比尔·盖茨曾经如此描述自己的危机感：微软距离倒闭只有24小时。但对于绿城而言，这却一度成为真实的写照。

　　已从绿城手中收购了两个项目的股权的潘石屹回忆说：“绿城那时候的生命，都是按天来数的。就这几天，如果钱不到位的话，就要出大问题。”SOHO中国在从证大和绿城手中收购第一个项目时，绿城有一笔4.7亿的账在2011年最后一天必须支付，而那边复星集团和SOHO中国却在一边打口水仗一边犹豫。绿城副董事长寿柏年因为牙疼而托着腮帮对潘石屹说：“你再不签，我就要命了。”

　　这种落寞场景在2008年宏观调控时也曾经出现过。杜平印象深刻的是在黄龙体育场绿城主场迎战国安的比赛。球队老板宋卫平一个人坐在体育场的看台上，周围没有人，因为大家都怕他会发脾气。绿城输掉了这场比赛。这时，杜平从远处看到宋卫平一个人孤零零坐在那里，一动不动，花白的头发凌乱成一团，“感觉格外孤独和凄凉”。

　　不过，故事在那一次拥有的是一个好的转折。尽管绿城在2009年5月4日也曾一度面对一笔4亿美元的高息债待偿危局，但绿城最终靠信托化解此次境外债险境。而且随后出台的经济刺激政策还让绿城成为房地产市场的大赢家，以510亿的销售额成为中国当年销售第二大房企，仅次于万科。