 谢晖：中国足球更衣室文化为零 非称兄道弟非球霸 |
一提到“更衣室文化”的概念，谢晖连声说“NO”。他针对的，是中国足球。“中国足球，有什么更衣室文化？我觉得，在这一点上，中国足球的更衣室文化几乎是零分。”
在谢晖看来，真正的更衣室文化，应该建立在高度职业化的足球基础之上。“中国的更衣室文化，类似那种兄弟式的，大家互相称兄道弟，喊着‘哥们儿’。中国足球的更衣室文化，基本上都是如此吧？但在欧洲，在高度职业化的地方，完全不是这个样子。拿马尔蒂尼来说，是大家跟着他一起混，是他带着小弟们出去泡吧、喝酒？当然不是！更衣室文化的一个重要内容，就是队长文化、精神领袖文化。这是建立在大家对足球、对职业精神的真正领悟之上，而不是称兄道弟，更不该是什么‘球霸’。”…[查看详细] | |
| 球员情绪化是团结大忌 用友谊才能化解球内矛盾 |
作为申花队最老资格的领队，戴春华表示，如果说技战术是球队战斗力的重要元素，那团结就是球队战斗力的基础，是球队的力量所在。
“对于一支球队来说，队员的友谊基本都是由于长期生活后形成的。但必须看到，每个球员都有不同的性格和爱好，生活圈子也各不相同，如何把他们捏合在一起，是一门不小的学问。”为此，戴春华举了个例子，“最早在江湾的时候，外面都说我们队伍里面搞帮派，范志毅和国家队那批玩，申思带着国奥那批玩，成耀东则和老队员走得比较近。也不是说他们关系不好，只是大家平时的交流还太少。为此，我在队里搞了一个乒乓比赛，就让小范和申思配合双打。通过各种游戏和活动，大家在场下的交流更多了。事实证明，效果还是不错。至少在我的任职期间，申花几乎没有发生过队员之间吵架的局面。”…[查看详细] | |
