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国企员工身份掣肘洪元硕 绝对服从老帅进退两难

来源:搜狐体育 作者:钱琨
2010年09月28日00:05

    搜狐体育讯 尽管洪元硕的帅位在本赛季一直岌岌可危,但是洪在京沪之战前突然下课多少令球迷有些吃惊。不过洪元硕心里应该异常清楚,这是很正常的,因为俱乐部管理层已经不愿意再为他的执教承担任何责任:若用京沪战的成绩来考核洪元硕,表明俱乐部管理层还认同洪元硕;而在京沪战前,冒着“大战前换帅”的风险来安排洪元硕下课,表明俱乐部管理层不愿意为洪元硕的执教再承担任何连带责任,管理层希望用洪元硕下课的方式来减轻自己的决策失误的影响。也就是说,洪元硕的下课与球队成绩没有太多关系,重要的是管理层的面子;洪元硕是国安管理层在去年自己选中的主帅,要让他下课而不损面子,就一定要等待一个时机,负于长沙金德就是最好的时机。

  在接受《新京报》的采访时,罗宁明确表示洪元硕未给北京国安留下任何有价值的东西,用“鸟尽弓藏”来形容洪元硕的下课并不恰当。因为在洪元硕本赛季执教国安的后期,俱乐部对于他的执教能力已经没有太多的考核标准,更多的是以北京媒体或者北京球迷的态度为标尺对洪的能力进行考核。当和金德队的比赛结束后,BTV6的评论员将北京国安的表现定义为“送给球迷的一块霉月饼”时,洪元硕的下课命运已经注定,他必须来承担所有人的不满,包括北京媒体和球迷,这是他的宿命,也是他现在能为俱乐部领导做出的最后“贡献”。

  梁山英雄的骄娇二气

  北京国安俱乐部是中超联赛的传统强队,他们是1994年联赛职业化以后唯一一支未改变投资商的球队,他们的投资商是国有企业中国中信集团。在目前的中超联赛中,北京国安与大连、上海和山东四支球队是唯一没有降级的顶级联赛球队,但北京队的成绩却无法与连沪鲁相比,大连队夺得了八次联赛冠军,上海夺得两次联赛冠军,山东夺得三次联赛冠军。北京国安在2009年夺得了中超联赛冠军,这是他们在职业化以后夺得的唯一一座顶级联赛冠军奖杯,但这个冠军却被中国各地的球迷讥讽不己,“被冠军”一词在足坛扫赌反黑风暴来临之前,一度成为中国足坛去年下半年主要流行语。对于一支以国企为背景的球队来说,这样的成绩显然不太具有说服力。尽管山东鲁能也曾经因为管理层问题臭牌迭出,但山东鲁能可以坚持一些根本的东西,比如坚持使用外教,而北京国安对于外教不太感冒。整理北京国安的管理层经营路线,被提及最多的一句话是“国安永远争第一”,第二句则是“退出”。国安管理层相当有水浒传中的梁山诸英雄般的气概,一遇到裁判的争议判罚就要退出,但这种气概,极容易培养起球员的骄娇二气。

  谈国安的管理层,必须谈到国安俱乐部的构成。北京国安俱乐部于2003年12月变更为股份有限公司,两位股东依次是中信国安集团公司和北京国安建设有限公司,北京国安建设有限公司为中信集团下属子公司的控股企业,中信国安集团公司为中信集团全资子公司。毫无疑问,北京国安足球俱乐部股份完全为中信集团公司所控。

  中信集团为部级企业,前身为中国国际信托投资公司,于1979年10月4日由原国家副主席荣毅仁先生所创,中信集团拥有44家子公司。中信集团的资产数为21,538亿元(2009年底),年利润为282亿元(2009年),对于这样一个巨无霸式的国企来说,北京国安足球俱乐部的资产(含投资)对其来说不过是九牛一毛。但与中信集团下属的其他子公司不同,担任北京国安俱乐部管理层的人士同时也是中信集团的管理层人士,其他绝大部分子公司下属的控股企业则享受不到这样待遇。如罗宁,他在担任北京国安俱乐部董事长期间,在中信集团的身份为中信集团的总经理助理,行政级别为副部级;又如北京国安现任总经理高潮,早在2003年他就是中信国安集团的独董。因为中信集团虽为一巨无霸式的国企,但北京国安俱乐部始终是中信集团一面最直观的、向外展示自己的镜子。这是因为足球独一无二的影响力所形成的。也正是因为这个原因,北京国安的董事长,往往是由中信集团的管理层人士担任着。

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(责任编辑:liumiaoyao)
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